ПІД ВИГЛЯДОМ БОРОТЬБИ З КОРУПЦІЄЮ

влада обвалила лісову галузь в Україні

ЛІС І РЕФОРМУВАННЯ

Державні ліси мають покривати свої видатки з власних доходів

Орест ФУРДИЧКО

Таємниці реформування "лісових відносин" в Україні

РЕФОРМАЦІЯ, ДЕГРАДАЦІЯ ЧИ ПРОФАНАЦІЯ?

Як Держлісагентство хоче реформувати лісову галузь

ЧИНОВНИКИ ПРОТИ ЛІСІВНИКІВ

Кому вигідний фінансовий саботаж лісгоспів?

15 лютого 2017

«Вхід тільки для своїх»: 28-річна голова Держлісагентства захищає інтереси друзів Януковича, не дозволяючи створити у Сухолуччі нацпарк - Думка

Мисливський клуб «Кедр», або «Сухолуччя» — це місце, де полювало оточення Януковича. Зараз сюди все ще приїжджають на полювання члени цього елітного «Кедру», які орендують тутешні ліси й угіддя. Втім, полювання вже зовсім не ті, не той розмах, що був за Януковича. Є надія, що зовсім скоро припиняться і вони - і ці 30 тисяч гектарів лісів та боліт цілком і повністю належатимуть державі. Для цього природоохоронці створюють національний природний парк, у якому планують розвивати екотуризм.
Текст: Любов Величко

Територія вбивства

Сонячний морозний ранок починається із захопливої мандрівки. Пункт призначення — збільшена копія Межигір’я. Сухолуччя - це недоступні для простих відвідувачів мисливські угіддя екс-гаранта Віктора Януковича.
Наша компанія із п’яти чоловік втиснулась у невеличкий седан. За кермом — Валерія Немикіна із Всесвітнього фонду природи WWF, поруч із нею — директор Київського еколого-культурного центру Володимир Борейко. На задньому сидінні поруч зі мною — колега Валерії, Андрій Плига, та Ярослав Козак із Асоціації екотуризму.

— Ой, а я пташечку не збила? — раптом запитує у пасажирів Валерія, схвильовано вдивляючись у вікно заднього виду. Навіть незважаючи на слизьку дорогу, дівчина не може не думати про захист живих істот від людської необережності. Хоча досвід керування у неї — всього чотири місяці.
— Та наче ні,— спокійно відповідає Андрій, озирнувшись назад.
Дорога від Києва до Сухолуччя триває сорок хвилин. Тисячі гектарів землі, прекрасні краєвиди — рай для любителя живої природи.
— Цікаво, а скільки бобрів живе у цьому лісі?
— Не знаю. Треба порахувати,— Андрій мислить, як біолог. Цей фах він отримав у столичному вузі. Але зізнається: в Україні реалізуватися в цій професії - надзвичайно складно.
Хоча, насправді, запит на спеціалістів-біологів є. Наприклад, згідно з Лісовим кодексом, кожен лісгосп повинен залучати біологів, які вивчатимуть територію, де планується вирубка дерев. Спеціалісти визначають, чи немає там рідкісних видів рослин та тварин. І вже після цього дозволяють або забороняють лісорубам ставати до роботи.
Але на практиці лісгоспи майже ніколи не залучають біологів до обстежень. По-перше, тому що не мають коштів на зарплату. По-друге, тому що не хочуть мати зайвого наглядача.
У Сухолуччі біологи, може, і є. Але працюють вони тут точно не для збереження рідкісних видів. Зараз сюди все ще приїжджають на полювання члени елітного мисливського клубу «Кедр», які орендують тутешні ліси й угіддя. Втім, ці полювання зовсім не ті, не той розмах, що був при Януковичу. Але зовсім скоро і вони припиняться, і ці 30 тисяч гектарів лісів та боліт цілком і повністю належатимуть державі. Для цього природоохоронці створюють національний природний парк «Дніпровсько-Тетерівський». І замість мисливців сюди будуть приїжджати екотуристи — любителі живої природи, яким цікаво спостерігати за тим, як живуть лісові мешканці.

Карта-схема території національного природного парку «Дніпровсько-Тетерівський». Межі парку позначені червоним кольором.
— Живності тут — море. Багато — з Червоної книги: сірі журавлі, чорні лелеки, орлани білохвості,— розповідає Володимир Борейко.

Володимир Борейко не лише досліджує флору та фауну, а й пильно стежить за всіма корупціонерами, які хочуть нажитися на природних багатствах.
Півстоліття в Сухолуччя могли завітати лише обрані: за СРСР — компартійна верхівка, а після проголошення Україною незалежності — депутати та високопосадовці.
Частина територій — це ліси та болота, створені природою, а частина території, на якій зараз молодий сосновий ліс, ще якихось 50 років тому була полем. Зрозуміти, що ліс виріс не сам, просто — дерева тут ростуть в один ряд, наче капуста у грядці, вік дерев — однаковий. Товстенних стовбурів не зустрінеш.
- Сосна є переважаючим деревом в цих лісових посадках, адже, по-перше, вона сприятливо росте на бідних піщаних грунтах, по-друге, вона росте швидше, скажімо, за дубові ліси, які можуть зростати на багатших грунтах, - каже Андрій.

Молодий ліс посадили люди у 60-х роках
Цю частину лісу мисливський клуб розділив на 25 гігантських вольєрів, умовний кордон між якими утворює лише металева сітка. У кожному вольєрі є спеціальні вишки для полювання, на яких встановлені відеофіксатори, що реагують на рух. Це потрібно для того, аби знати, о котрій годині тварини приходять їсти.
За графіком харчування стежать працівники «Кедру», адже їхні поважні клієнти не хочуть чекати кілька годин у засідці, доки прийде здобич. Мисливця запрошують сюди якраз перед тим, як має прийти тварина. Тут, біля годівниці, її і вбивають.
— Полювання — це облави, стрільба, крики загонників, собаки. Мисливці стріляли (та й, мабуть, і зараз стріляють) в усе, що хотіли, навіть у тварин із Червоної книги. Кулеметами в качок гатили! Екоінспекція сюди навіть не потикалася, — кажуть громадські активісти.
Місцеві жителі згадують про ті часи так, наче це було не в реальному житті, а в якомусь містичному пригодницькому екшені:
— Щоб полювання вийшло вдалим, потрібні загонники. Іноді роль цих загонників виконували… вчителі та діти. Вони, може, і не знали, у якому дійстві беруть участь. Сказали їм тваринок порахувати, от вони бігали і рахували. Вчителі, з якими вони гуляли по лісу, відбирали у них мобілки, а потім починалася така собі гра. І ніхто навіть не думав про те, що це смертельно небезпечно! Тому що тут закони не діяли.

Спеціально обладнане для мисливця місце. Таких тут вісім сотень
За часів президентства Януковича для зручності мисливців в угіддях вирубували велику кількість дерев та побудували дороги і вісімсот вишок, а великі площі боліт — висушили. Через це порушився гідрологічний режим.
— Болото — це єдина екосистема, яка поглинає вуглекислий газ. Але хіба це цікавило когось з оточення Януковича, який приїхав сюди з такими, як сам, постріляти тварин і попаритися в сауні? У нього в голові інше: 40 хвилин від Києва — і ти на місці! Це ж просто фантастика! — кажуть природоохоронці.

За часів Януковича тут паркувалися дорогі човни та яхти. Коли буде створено національний парк, екотуристи зможуть плавати вздовж заповідних берегів
Працівники «Кедру» створили ідеальну територію для вбивства. Вони навіть відстрілювали вовків, щоб ті не полювали на парнокопитних. Для мисливця вовк — конкурент, якого треба усунути.
Уздовж ідеально рівної асфальтної дороги — безліч годівниць для кабанів, оленів та косуль. Тварини вже звикли до того, що їх підгодовують, а тому збігаються, почувши звук двигуна. Звук мотора сигналізує: привезли корм.
— Біля годівниць на тварин час від часу полюють найбільш ліниві мисливці. Це ж так зручно — навіть у ліс заглиблюватися не потрібно. Сидиш собі в машині і гатиш через бокове вікно, — каже Ярослав Козак.
Подібний підхід до мисливства став причиною того, що за часів, коли тут хазяйнували люди Януковича, у навколишніх лісах було бездумно знищено багато видів рослин і тварин.
Але заможних клієнтів це анітрохи не хвилювало.

Елітний клуб

Екологи розповідають, що головним по мисливському клубу був регіонал Юрій Бойко. Він збирав гроші на розвиток «Кедру» у заможних партнерів Януковича. Коштів вистачало на все: і на моторний парк, і на вертольоти, і на снігоходи.
Природоохоронці порахували — членами «Кедру» є 28 друзів екс-президента Віктора Януковича. Будинки використовували для приватних вечірок. Також до послуг гостей сауна, альтанка для смаження шашликів, пристань для яхт, міні-пірс для прийому сонячних ванн і пірнання у Дніпро. Словом, ідеальне місце для того, щоб забути про вередливих виборців і в неформальній обстановці вирішити усі фінансові та політичні питання.
Гроші в інфраструктуру вкладав клан Януковича. Тут у неформальній атмосфері «вирішувалися питання».

Снігоприбиральна техніка в мисливському клубі чергує і вдень і вночі
Зараз ця шикарна інфраструктура — під контролем громадських активістів.
— Садибу у мисливського клубу ми забрали. І повертати не будемо,— гордо каже тутешній охоронець.
Втрачати такий ласий шматочок «Кедр», звісно, не хотів. Спочатку власник клубу зігнав сюди два автобуси тітушок, які штурмували ворота до закритої ділянки. Але майданівці цю атаку успішно відбили.

За право відпочивати в дорогому маєтку велася справжня війна
Другий раунд боротьби за будівлю ще цікавіший: власник «Кедру» пропонував хлопцям 50 тисяч доларів, аби ті пішли з миром. Але активісти пішли на принцип і грошей не взяли. Тому будівля зараз порожня. Лише прибиральниця раз на тиждень витирає пил та пилососить. У перспективі тут хочуть зробити музей або здавати кімнати будинку в оренду туристам.
Навіть коли в національному парку з’явиться 130 робочих місць, навряд чи сюди прийдуть працювати ті люди, які зараз обслуговують мисливський клуб «Кедр» та живуть поруч у невеличкому поселенні з 30-ти хат.
Люди, які обслуговують мисливський клуб, звикли до високих зарплат, левова частка яких — це «чайові» від заможних відвідувачів. За кілька годин працівник, який, наприклад, займається загоном диких тварин до мисливців, може заробити сотню-дві доларів. А крім цього, ще й пальне та вино залишають після себе. Навіть якщо працювати лише у вихідні дні, за місяць набігає кругленька сума. На фоні таких заробітків невисокі зарплати працівників нацпарку — це копійки, за які ще й потрібно добряче працювати.

Сумнівні кадри

Після того, як нацпарк у Сухолуччі буде офіційно створений, не менш важливо обрати для нього чесного керівника. Корупція — основна причина, через яку природоохоронними об’єктами часто керують люди, які дбають не про порятунок флори та фауни, а про щось більш приземлене. Наприклад, про свій гаманець.
Природні багатства — це нескінченне джерело надходження фінансів у бюджет держави або у кишеню бюрократа. Наприклад, два 300-трічні дуби коштують як однокімнатна квартира у Києві. А якщо мова йде про незаконну вирубку заповідного лісу, можна лише уявити масштаби збагачення.
Тому очолити заповідники та національні парки мріють не лише науковці, а й нечисті на руку бізнесмени. Яскрава ілюстрація цієї закономірності — грудневий конкурс на посаду директора національного природного парку «Тузлівські лимани». Віталій Чакир переміг, хоча під час конкурсу не відповів на жодне запитання присутніх у залі глядачів.
Чакир, наприклад, не знав, що таке екосистема і які види риб живуть у НПП «Тузлівські лимани». Відео іспиту з’явилося на YouTube [1] [2] та викликало скандал, який докотився до керівництва Мінекології. Чакир під тиском Мінекології відмовився від посади, і перемога в конкурсі автоматично перейшла наступному кандидату — Олегу Куракову, який набрав лише 22 бали зі 135 можливих.
Заступник директора, головний природознавець НПП «Тузлівські лимани» Ірина Вихристюк пише, що подібна ситуація для України — норма:
— Невже всі реально вірять, що зараз не маніпулюють і конкурси дійсно чесні і прозорі? Відео має ефект бомби, що розірвалася. Для мене такого ефекту не було, все якось звично-буденно, бо я була на декількох конкурсах, зокрема і як конкурсант, тож знаю кухню зсередини. Крім цього, іноді дивлюся онлайн-трансляції таких конкурсів. Так це ви побачили довбня, який претендував на посаду директора в парк на периферії! А чи знаєте ви, кого призначають на посади в столичні/міністерські крісла? Здогадайтеся із трьох разів. Так, подібних «професорів».
Природознавці констатують: кандидати на посади, які заздалегідь «домовляються» із членами комісії про перемогу, приходять на публічний конкурс «для галочки». Все, що від них вимагається, — це прочитати вголос підготовлену для нього презентацію, а після цього відповісти на запитання комісії, які йому були відомі.
Єдине, до чого не можуть підготуватися такі горе-конкурсанти, — це до запитань від глядачів у залі. А серед таких глядачів трапляються справжні науковці. Ось тоді і стає всім зрозуміло, чи гідний кандидат претендувати на високу посаду.
Утім, заради перемоги кандидати-незнайки готові потерпіти кілька хвилин публічної ганьби.
Попередній керівник національного парку «Тузлівські лимани», відомий еколог Іван Русєв, каже, що уся система правоохоронних органів, які повинні захищати природу, давно згнила.

Іван Русєв перевиховав мисливця, який став захисником національного парку
— Протягом більше 10 років унікальна заповідна земля на Дністрі безпрецедентно захоплюється чиновниками, поліцейськими, суддями і прокурорами, як безпосередньо, так і через підставних осіб. Заповідна земля варварськи захоплюється і злочинно забудовується. Але нікого з департаменту екології ОДА, нікого з Білгород-Дністровської поліції, нікого з адміністрації Нижньодністровського нацпарку це не цікавить, хоча я і багато моїх однодумців писали сотні і сотні разів заяви.
Залишається припустити, що і екоінспекція, і департамент екології ОДА, як і раніше, "кришують" дерибан заповідної землі і не здатні вирішувати державні завдання. Тому, найімовірніше, за наведення порядку повинні взятися вже інші структури, — пише на своїй сторінці у Фейсбук Іван Русєв.
І як можна з ним не погодитись?

Війна триває

У країнах Євросоюзу особливий природоохоронний статус мають 21% територій, а в Україні цей показник в сім разів менший. І щоб хоч якось збільшити цю цифру, екологи відвойовують заповідні землі буквально по гектарах.
Щоб створити національний природний парк, потрібно пройти три кола пекла в урядових кабінетах. Списати тонни паперу та підписати кожен аркуш у Міністерстві екології, МінАПК, Мінюсті, Адміністрації президента, у Держлісагентстві… Але головний камінь спотикання — це відсутність у окремих державних службовців бажання щось змінювати або створювати.
Національний парк у Сухолуччі природоохоронці хотіли створити ще на початку 2000-х. У 2008-му президент Віктор Ющенко своїм указом (№1129/2008) наказав його створити, але під час президенства Януковича процес загальмувався. Кошти на проект парку роками не виділялися, тому науковці зробили його безкоштовно. Залишилося поставити кілька підписів. Але ставити їх уперто ніхто не хотів.

Зараз ця закрита територія належить ДП «Дніпровсько-тетерівське державне мисливське господарство». А коли власником стане держава, ліси, озера та усі лісові жителі будуть охоронятися законом від фізичного знищення.
Всього в Україні нараховується 48 національних природних парків. Але в Київській області зараз немає жодного нацпарку, куди б могли приїхати відпочивати усі охочі. Залісся та Білоозерський парки — закриті для загалу резиденції президента, в яких господарює Державне управління справами.
— Після втечі екс-гаранта здавалося, що все, проблеми мають закінчитися. Та де там! Головою Держлісагентства (підпорядковується Міністерству аграрної політики) стала 28-річна Крістіна Юшкевич, яка продовжила політику попередників. Науковці погодили створення парку «Сухолуччя» із Дніпровсько-Тетерівським лісопромисловим господарством, на території якого розташовані мисливські угіддя, але Держлісагентство не захотіло дати «добро». Без жодних причин,— пояснює Борейко.

Христина Юшкевич
Екоактивісти стверджують, що Держлісагентство у створенні парку не зацікавлене, і як доказ — два листи для погодження відповідних документів воно проігнорувало.
Активісти передали пакет документів у Мінюст, але міністерство вперлося – мовляв, без підпису Юшкевич справа з місця не зрушить.
Сама ж чиновниця пропонує створювати нацпарк не на всій території угідь, а лише на певній його частині. І то - «після отримання всіх висновків незалежних експертів».
- Держлісагентство запропонує створити національний природний парк там, де це дійсно необхідно і науково обґрунтовано для збереження унікального біорізноманіття. До того ж ми будемо користуватися рекомендаціями Директиви Ради ЄС, відповідно до якої, для збереження природного середовища, існування дикої флори та фауни мають відводитися виключно території особливого природного значення, до яких не належить територія «Дніпровсько-Тетерівського лісомисливського господарства», – каже очільниця Держлісагенства.
Лише після того, як буде створено національний парк, тут буде заборонено полювати та будувати елітне житло. Натомість усюди, крім заповідних зон, буде дозволено рибалити, збирати ягоди та гриби.

Майбутнє — за екотуризмом

Національні природні парки створюються для того, щоб зберегти унікальні та рідкісні екосистеми. Також у таких місцях популяризують екотуризм — коли відвідувачам проводять екскурсії в лісі, розповідаючи про те, як і в яких місцях живуть рослини та тварини.
Ера Януковича залишила по собі розвинену інфраструктуру: тут ідеальні дороги, чимало вольєрів, місця для відпочинку та інші господарські об’єкти, які можна і треба використовувати для розвитку екотуризму.

Місця для відпочинку облаштовані, до приїзду екотуристів — готові
— Ви думаєте, в лісі цікаво тільки в теплий сезон? Еге! Природа ніколи не спить. Взимку можна видивлятися сліди зайців, вовків та лосів на снігу, навесні милуватися першими квітами, які виростають з-під снігу, спостерігати за тим, як гніздяться птахи, а влітку та восени — ягоди, гриби збирати. А ще є фототури! — говорить Ярослав Козак.

Тут пройшов олень
Ярослав каже, що вже не раз проводив екотури для туристів і був здивований тим, як спокійно мандрівники долали перші труднощі на лоні незайманої природи:
— Ви уявіть собі: людина вперше на такій екскурсії, і нічого, вдягає спеціальне взуття, заходить в болото по коліна і так гуляє,— каже він.
Охочі ближче познайомитися з природою, планують активісти-екологи, зможуть мандрувати не лише пішки, а й насолоджуватися краєвидами із човнів або на велосипеді.
Особливо важливо розвивати цей напрямок туризму для дитячої аудиторії, адже ті, хто закохається у природу змалку, через 30—40 років посідатимуть високі пости у парламенті та уряді. І було б добре, якби ці люди усвідомлювали всю важливість збереження української флори та фауни.
Ще один плюс від створення нацпарку — це нові робочі місця. Якщо грамотно підійти до створення інфраструктури навколо нацпарку, робота з’явиться і в навколишніх селах. Адже екотуристам знадобиться місце для ночівлі, заклади харчування, стоянки, магазини, їм захочеться покататися на конях або на велосипеді та мати власного гіда.
І більше жоден кабан і вовк не постраждає.

Хаос и уничтожение: National Geographic ужаснулся масштабам нелегальной добычи янтаря на Западной Украине (ФОТОРЕПОРТАЖ)



Украина попала в объектив фотографов американского журнала National Geographic — и вовсе не благодаря красотам Карпат. Большая статья, опубликованная 31 января, описывает масштабы бедствия на Западной Украине, ставшего результатом нелегальной добычи янтаря.

«Дикий Запад» — так называет автор материала Джон Вендле Дубровицу в Ровненской области.

Сотни километров разоренных хвойных и березовых лесов, борьба вооруженных банд за контроль над лучшими участками и нищета местного населения — такой предстает Украина англоязычному читателю популярного журнала.

Лунный ландшафт, окопы Первой Мировой — земля выглядит так, будто здесь прошёл торнадо — такой увидели Западную Украину фотограф и журналист National Geographic.



В материале описаны перестрелки, ставшие здесь обыденностью, магазины, торгующие только оборудованием для кустарной добычи янтаря, детский труд на месторождениях.


«Пока неясно какая площадь уничтожена этим варварством», — говорится в статье.



Герой статьи — бывший милиционер Влад. Он рассказывает, что у него двое детей и ему нужно как-то кормить их.

«Если мне повезет, когда-нибудь я смогу купить дом и машину», — общая тональность статьи напоминает репортаж из Конго или беднейших регионов Южной Америки.


Но это не Конго, это Украина, и пока в Киеве уверены, что внимание всего мира приковано к Украине, её нищета и дикость предстают перед западным читателем без прикрас.











15.02.2017, 06:30

http://monavista.ru/news/haos_i_unichtozhenie_national_geographic_uzhasnulsya_masshtabam_nelegalnoy_/

Володимир Гунчик дає брифінг в УНІАН



У штаб-квартирі УНІАН (м. Київ, Хрещатик,4) триває брифінг трьох керівників обласних гілок виконавчої влади: голів Житомирської, Рівненської та Волинської облдержадміністрацій – Ігоря Гундича, Олексія Муляренка та Володимира Гунчика. Про це повідомляє відділ інформаційної політики облдержадміністрації.

Медіа-захід фактично дав старт державному пілотному проекту рекультивації лісогосподарських земель, пошкоджених через нелегальний та варварський спосіб видобутку бурштину.

Днями «вийшла у світ» постанова Кабінету Міністрів України, при розробці якої враховано позиції Держлісагентства, органів місцевої влади та екологів. У документі виписано механізм рекультивації - відродження знищених бурштинокопачами ділянок лісу, а також контролю видобутку сонячного каміння.

Фактичними виконавцями пілотного проекту визначено ДП «Бурштин України» та ДП «Укрбурштин». Роботи з рекультивації проводитимуть підрядники, але під контролем держави та за результатами відкритих конкурсних процедур. Очікується, що місцеві громади отримають додаткові надходження від податків та зборів до власних скарбниць, а також робочі місця.

Відтак, головними спікерами брифінгу стали керівники тих районів, де зафіксовано найбільші поклади бурштину й де має місце, більшою чи меншою мірою, нелегальний видобуток сонячного каміння. Саме на Житомирщині, Рівненщині та Волині чи не найбільше зацікавлені на державному рівні врегулювати більше ніж гостру проблему.

- Вихід у світ постанови Кабінету Міністрів України – це перший серйозний крок, це перший крок державної політики по питанню врегулювання видобутку бурштину вцілому. Якщо говорити про Волинську область, то 1/3 території області – це територія, на якій знаходяться величезні поклади бурштину. Це говорить про те, що повинні бути заходи, які унеможливлюють знищення цієї 1/3 території Волині, - наголосив Володимир Гунчик.

За підрахунками авторів документу, яким фактично Уряд бере під контроль ситуацію з нелегальним видобутком бурштину, впровадження проекту дозволить помітно змінити ситуацію із «місячними пейзажами» й вже упродовж 5 років відновити близько 6 тис. гектарів знищених лісів, а до Держбюджету отримати податку за надра користування близько 350 млн грн.


Володимир Гунчик дає брифінг в УНІАНУ штаб-квартирі УНІАН (м. Київ, Хрещатик,4) триває брифінг трьох керівників обласних гілок виконавчої влади: голів Житомирської, Рівненської та Волинської облдержадміністрацій – Ігоря Гундича, Олексія Муляренка та Володимира Гунчика. Про це повідомляє відділ інформаційної політики облдержадміністрації.
Теги: Соціум

http://www.pravda.lutsk.ua/ukr/news/107507/

Селяне рубят леса в Днепропетровской области

Подозреваемых задержали. Задержанным грозит штраф или ограничение свободы



В разгар отопительного сезона копы все чаще стали задерживать селян, которые рубят леса в Днепропетровской области. Так, 13 февраля в 15.30 в Кривом Роге копы остановили автомобиль «ГАЗ» под управлением 58-летнего местного жителя, который незаконно перевозили древесину.

«В кузове автомобиля обнаружили около 4 кубов спиленных стволов деревьев акации, без соответствующих документов. На место происшествия вызвали следственно-оперативную группу. Водителя и автомобиль доставили в Покровское отделение полиции для дальнейшего рассмотрения дела», - рассказывают в управлении превентивной деятельности .

Еще один факт незаконной вырубки и перевозки древесины обнаружили сотрудники Желтоводского отделения полиции. В дежурную часть поступило сообщение от местного жителя о том, что на дамбе водоема неизвестный выпиливает дрова.

«Сотрудники полиции задержали 39-летнего местного жителя, который пытался на мотоцикле ИЖ-Ю вывезти спиленную древесину», - рассказывают в управлении.

Сведения по данному факту внесены в ЕРДР по статье «Незаконная вырубка леса». Задержанным грозит штраф до 1700 грн или ограничение свободы на срок до трех лет.

15 февраля 2017 11:20

На Рівненщині завдяки прокуратурі припинено незаконну оренду 1,2 тис га земель лісового фонду вартістю понад 39 млн грн

Позов прокуратури Рівненської області 13.02.2017 судом задоволено та постановлено повернути державі в особі Рівненської обласної державної адміністрації землі лісового фонду вартістю понад 39 млн грн.

За результатами розгляду справи господарський суд Рівненської області прийшов до висновку, що вимога прокуратури про визнання недійсним договору оренди земельної ділянки площею 1,2 тис га, що розташована на території Озерської сільської ради Володимирецького району, є обґрунтованою, оскільки при його укладенні між органом місцевого самоврядування та дочірнім лісогосподарським підприємством не було проведено нормативну грошову оцінку земель, що є порушенням вимог низки Законів України.

З цих підстав зазначеним судом позовні вимоги прокуратури задоволено в повному обсязі, визнано недійсним договір оренди земельної ділянки та постановлено повернути її законному власнику – державі.

Таким чином, завдяки активній позиції прокуратури Рівненської області припинено незаконну оренду земель лісового фонду вартістю понад 39 млн грн.

Прес-служба прокуратури Рівненської області
13:01  15.02.2017

Розпочалась підготовка до чергової сесії Сумської обласної ради



Відбулось засідання постійної комісії Сумської обласної ради з питань земельних та водних ресурсів, використання надр, екології, довкілля та лісового господарства.

Серед сесійних питань депутати розглянули проект рішення “Про погодження клопотання щодо приведення існуючого поділу лісів у відповідність з Порядком поділу лісів на категорії по ДП “Білопільський агролісгосп”. За інформації представників ОКАП “Сумиоблагроліс”, загальна площа лісів не змінилась, додались ліси природоохоронного фонду. Тож питання погоджене комісією і буде винесено на сесію.

Також комісія розглянула низку власних питань. Зокрема звернення Івано-Франківської обласної ради щодо відхилення законопроекту № 4010а “Про внесення до деяких законодавчих актів України щодо вдосконалення правового регулювання користування земельною ділянкою для сільськогосподарских потреб”, звернення депутата Глухівської районної ради Олексія Ткаченка. стосовно заборони продажу через аукціон земельних ділянок сільськогосподарського призначення (пасовищ) на території Бачівської сльської ради Глухівського району.

Обговорювали народні обранці йпитання перейменування заповідника “Михайлівська цілина”, який у 1928-му році отримав заповідний статус і наступного року відзначатиме своє 90-річчя. Порушили це питання представники ГО “Сумське земляцтво”. Вони пропонують щодо перейменувати заповідник в “Козацький степ ім. Петра Калнишевського”.

З цього приводу буде підготовлено звернення до Міністерства екології та природних ресурсів, а також до департаменту екології облдержадміністрації, аби опрацювати питання щодо виділення додаткових коштів для гідного вшанування ювілею перлини Сумщини.

  
 

На Волині під час валки лісу загинула людина



У лісовому масиві поблизу села Гута Камінська Камінь-Каширського району під час проведення валки лісу впало дерево на 45-річного мешканця села Залісся.

Подія трапилася 14 лютого близько 18 години, повідомляє прес-служба волинської поліції.

Поліцейські попередньо з’ясували, що того дня волинянин, який працював у приватного підприємця вальником лісу, виконував роботи поблизу села Гута Камінська. Під час валки лісу на працівника впало зрізане ним же дерево. Внаслідок отриманих тілесних ушкоджень потерпілий помер у машині швидкої медичної допомоги по дорозі в лікарню.

Слідчі відкрили кримінальне провадження за ч. 2 ст.272 (Порушення правил безпеки під час виконання робіт з підвищеною небезпекою) Кримінального кодексу України. Триває досудове розслідування в ході якого будуть з’ясовані усі обставини трагічної пригоди.


На Львівщині упродовж п'яти років висадять 65 тис. гектарів лісу

На Львівщині планують посадити ліс на 65 тис. га. Про це під час сесії Львівської облради 14 лютого повідомив начальник обласного управління лісового та мисливського господарства Анатолій Дейнека, представляючи програму розвитку лісового господарства на 2017 – 2021 роки.

За інформацією Дейнеки, щодо 55 тис. га деградованих земель сільськогосподарського призначення уже є рішення органів місцевого самоврядування про передачу їх на заліснення.

Також він повідомив, що за рік в області вирубується деревина на площі до 3 тис. га, таку ж площу щороку й засаджують по-новому.

«Сьогодні незаліснені площі вирубок, які були здійснені у минулому і частково у позаминулому році. Упродовж року ми декларуємо лісовідновлення на всій площі вирубок» - сказав Дейнека.

Разом із цим, відповідаючи на запитання депутатів, він повідомив, що ураженими та хворими на сьогодні є ліси на площі 42 тис. га.

За інформацією Анатолія Дейнеки, на заліснення державні лісові господарства на Львівщині витрачають щороку 18,6 млн грн. Тим часом програма розвитку лісового господарства Львівської області передбачає фінансування у 2,5 млн грн з обласного бюджету, з цих коштів передбачене проведення і лісовідновлення.

Голова постійної комісії з питань екології, природних ресурсів та рекреації Андрій Білоус повідомив, що на фінансування програми вирішили виділити 10% від суми надходжень від ренти за користування лісовими ресурсами, однак очікується, що у наступні роки на лісовідновлення направлятимуть більший відсоток таких надходжень.

Програму розвитку лісового господарства на 2017 – 2021 роки підтримали 50 депутатів Львівської облради.

15 лютого 2017

Литовский топ-менеджер о белорусской деревообработке: Если у больного рак, его нельзя лечить витамином «C»



Гиедрюс Каукас летом прошлого года возглавил деревообрабатывающий холдинг при Банке развития (БР). Сейчас Гиедрюс Каукас уже покинул пост руководителя «Холдинга организаций деревообрабатывающей промышленности» под управлением «БР-Консалта».

Банку развития с 1 апреля 2016 года были переданы в управление кредиты на сумму более 15 трлн рублей, выданных девяти предприятиям деревообработки («Гомельдрев», «Мостовдрев», «Речицадрев», «ФанДОК», «Борисовдрев», «Витебскдрев», «Могилевдрев», Новосверженский лесозавод и Мозырский деревообрабатывающий комбинат). В рамках банка они плюс «Белорусская лесная компания» были объедены в холдинг.

— Гиедрюс, почему вы согласились взяться за этот проект? Чем он показался вам интересным?

— Я уже более 25 лет занимаюсь разными проектами развития бизнеса как в Литве, так и за рубежом. В Беларуси начал работать примерно 4 года назад, когда литовская группа компаний VMG строила большой завод по производству ДСП, гнутоклееных деталей и мебели в Могилеве. 2 года проработал директором компании «ВМГ Индустри». За это время с помощью высококомпетентных руководителей и специалистов холдинга ВМГ нам удалось построить и запустить современное и эффективное предприятие, на котором работают почти 1300 белорусов. Они эффективно и качественно работают и дают хороший результат.




До прихода на «ВМГ Индустри» была договоренность, что после полного запуска завода вместо меня придет другой руководитель, который будет делать оперативное управление предприятием с большей ориентацией на производственные процессы. Поэтому после «ВМГ Индустри» мне предложили позаниматься некоторыми предприятиями госконцерна «Беллесбумпром». Когда я начал изучать ситуацию на этих заводах, то меня поразил большой разрыв между тем, что видел на «ВМГ Индустри» и тем, что увидел на этих предприятиях. И главное, что этот разрыв не в инвестициях, не в технологии или в рабочей силе, а в знаниях как надо делать бизнес, начиная с инвестиций, технологий и заканчивая управлением.

Могу это проиллюстрировать на таком примере. Берем два похожих по производству предприятия, «ВМГ Индустри» и «Речицадрев» (цифры приблизительные):

1. Сумма инвестиций:
a. ВМГ Индустри — около 90 млн евро.
b. Речицадрев — около 170 млн евро.
2. Месячный оборот:
a. ВМГ Индустри — 5−6 млн евро.
b. Речицадрев — 2−3 млн евро.
3. Месячная прибыль от реализации (EBITDA):
a. ВМГ Индустри — до 1 млн евро.
b. РечицаДрев — около 0 или убыток.
4. Средняя зарплата на «ВМГ Индустри» в 1,5 раза выше средней зарплаты на «Речицадрев».


Отмечая такой дисбаланс, я также видел и большие возможности для компаний «Беллесбумпрома». Мне казалось, что с помощью правильных управленческих решений и шагов можно намного улучшить ситуацию на предприятиях концерна и повысить их финансовые результаты. Это и был главный интерес и мотивация — передать накопленный опыт и иметь возможность внедрять изменения, которые дадут экономический эффект.

— Какова была ситуация с девятью предприятиями? Какие задачи перед вами были поставлены?

— Когда предприятия были переданы Банку развития, ситуация на них была критическая: оборотных средств на покупку сырья и материалов не было, на некоторых предприятиях за долги уже была отключена электроэнергия, еще месяц и, наверное, все предприятия бы стояли и не платили зарплаты. Коммерческие банки уже не выдавали кредитов, также не было возможности взять денег и из бюджета.

Передача предприятий Банку развития — это была возможность влить дополнительно средства в заводы и восстановить их деятельность.

Хотя государство, передавая предприятии БР, ставило задачу вернуть инвестиции, я ставил себе и своей команде более реалистичные цели. То есть надо было загрузить производственные мощности заводов, повысить эффективность и выйти на безубыточную работу, т.е. хотя бы не «проедать» деньги государства.

— Что за прошедшее время удалось сделать?

— Поскольку ситуация была критичная и надо было постоянно дополнительно вливать деньги в предприятия, мы начали делать то, что обычно делается при антикризисном управлении бизнеса: сформировали сильную управленческую команду холдинга, централизовали управление финансовыми потоками, выстроили системы продаж и закупку сырья и материалов, создали стандартизированные формы оперативной управленческой отчетности и начали контролировать оперативные показатели на недельном уровне. То есть были внедрены эти и другие управленческие практики.

Все принятые меры дали результат, предприятия начали работать, улучшились показатели.

— Раз вы ушли, значит, что-то не получилось сделать?

— Я столкнулся с бюрократическими барьерами и не пониманием, которые свойственные только государственным структурам.

При антикризисном управлении бизнеса обычно берутся самые лучшие специалисты мирового уровня, которые точно знают, что и как надо делать и могут быстро делать изменения. Лучше всего этих людей брать с успешных западных предприятий. Но нам были поставлены ограничения насчет иностранцев, а также установлен потолок зарплаты «как в банке». И хотя в управляющую компанию холдинга удалось привлечь одних из самых лучших специалистов в Беларуси, с которыми можно было бы делать любой другой проект, другой части специалистов так и не удалось найти.

Обычно, когда новый собственник берет проблемные предприятия, он сразу увольняет всех руководителей и ставит новых людей. И вообще, я не сталкивался с такими случаями, когда предприятие несколько лет работает убыточно, а там сидит все то же самое руководство. Но мы практически не поменяли ни одного директора и более того, разрешили им быть противниками изменений. Мол, «дайте нам деньги и не вмешивайтесь, у нас и так все хорошо».

Если в кризисных ситуациях должна выстраиваться ясная вертикаль управления (это свойственно и в управлении государством и армией), когда централизовано принимаются решения и они выполняются, то с помощью Банка развития были созданы сложные схемы управления и двоевластия. Предприятия по разным вопросам могли обращаться в управляющую кампанию холдинга, к исполнительному директору БР, заместителю председателя правления банка, совету деревообработки БР, правлению БР, председателю парвления БР, председателям наблюдательных советов, которые также люди банка. И на всех уровнях обсуждались и принимались решения. Похоже принимались и решения, выдвигаемые управляющей компании холдинга. Это было крайне неэффективно, медленно и вело к «размытию» решений и ответственности.

Обычно в мире, когда финансовым институтам передаются активы бизнеса, они всегда передают в управлении специалистам и не лезут в оперативные вопросы. Потому, что у банков сама суть деятельности другая. Банки должны управлять рисками и работать строго по процедурам, а бизнес должен принимать риски и быть гибким. То, что банк влез в оперативное управление, это было не по практике и не совсем правильно.

Но это должно позволить и государство, потому что в государственных предприятиях все боятся принимать решения и рисковать, а больше стараются защититься.

— Что вы имеете ввиду?

— Бюрократические процедуры и страх принятия решений препятствовали принятию таких быстрых решений как закупка и внедрение системы управленческого учета (которая особенно важна при таких обстоятельствах), распродажа остатков продукции, закрытие убыточных и неперспективных производств и других, обязательных для достижения поставленных целей.

Если все описать наглядным примером, это похоже, как нанять тренера в футбольную команду-аутсайдер и сказать: вот тебе команда, в которой будет несколько твоих игроков, несколько мы тебе подкинем и будем ими управлять, а несколько будут сопротивляться тебе. Ты ничего не можешь менять, но сделай так, чтобы они выиграли чемпионат.

— Почему вы покинули «БР Консалт»? Кто был инициатором такого решения?

— Наверное, из предыдущих моих слов уже можно догадаться. Я пришел в холдинг не для того, чтобы имитировать работу и исполнять поручения людей, которые никогда раньше не занимались ни производством, ни бизнесом.

Если у больного рак, его нельзя лечить витамином «C», нужны хирургические вмешательства или интенсивная терапия. Нужны были изменения, но я не видел понимания и готовности к этим изменениям.

Решение созревало постепенно. Я сказал, что подготовлю презентацию стратегического развития и представлю свое видение развития, так как развиваются современные мировые предприятия. После презентации я понял, что понимания нет. Понял, что государственные люди не хотят видеть реальной ситуации и принимать непопулярные решения. Они хотят слышать, что все хорошо и дальше показывать красивые отчеты.

Мы просто по-дружески расстались.

— Как оцениваете перспективы белорусской деревообработки в целом и на этих «недомодернизированнных» предприятиях?

— Если честно, то если будет так как сейчас, то никаких перспектив нет. Если раньше был концерн «Беллесбумпром», то сейчас будет почти такой же концерн «Холдинг организаций деревообрабатывающей промышленности» .

В Беларуси есть большие лесные ресурсы, дешевая рабочая сила. Страна граничит с Евросоюзом. Но нет знаний (know-how), как делать бизнес. Решение государства инвестировать в деревообработку было правильным, но сделано было без знаний. Если бы миллиард евро, который был вложен в деревообработку, дали бы зарубежным инвесторам и попросили вложить столько же, Беларусь оказалась бы законодателем мировой моды в деревообработке. Этот миллиард был вложен в здания и железо, но почти ничего не было вложено в людей, в знания и в управление.

— Выход-то из этой ситуации есть?

— Есть два пути развития. Одно — это «купить знания», то есть привлечь самых компетентных и успешных людей в управляющую компанию, доверять им, дать возможность действовать и создать успешный холдинг. Но это маловероятный вариант из-за бюрократических причин и потребности дополнительных инвестиций.

Второй путь — это полная приватизация. И хотя нет возможности продать эти предприятия за балансовую стоимость и надо будет продавать ниже стоимости и даже списать часть долгов, в долгосрочной перспективе государство выиграет.

Смотрите, государство получит деньги и пополнит свой бюджет. Все равно, хоть и сложно признать, но надо признать, что инвестиции, сделанные в деревообработку, в полном объеме не вернутся. Кроме того, государству не надо будет дополнительно вливать деньги, чтобы предприятия дальше работали. Только за 2016 год в предприятия холдинга было влито 25−30 млн евро.

Сейчас государство своим предприятиям в системе концерна «Беллесбумпром» и холдинга дает лес по льготным ценам и тем самым субсидирует эти предприятия десятками миллионов евро каждый год. Частники после приватизации предприятий покупали бы лес за рыночную цену и таким способом государство сэкономило бы еще десятки миллионов евро.

После приватизации инвесторы внедряли бы современные методы производства, управления, обучали и развивали персонал, платили зарплату и налоги, делали экспорт, а это позволило бы развиваться другим бизнесам в регионе.

— Глава Банка развития Сергей Румас летом прошлого года говорил, что у него нет мандата на привлечение инвесторов. Вас уже тогда этот посыл не насторожил? И как появилась идея с привлечением Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) на «Мостовдрев»?

— ЕБРР пришел не через нас. Мы просто были в курсе. Приезжали и интересовались предприятиями и другие инвесторы. Но я с самого начала знал, что мы не будем заниматься продажей предприятий. Идея была вывести предприятия на более высокий уровень, чтобы продать более качественный продукт и за более высокую цену. Но здесь, как говорится, просто покрасить не достаточно.

В приватизации деревообработки еще есть важный момент в том, что здесь надо очень правильно стратегически подойти. Ведь если продать одно предприятие сильному инвестору, то потом другое похожее надо будет просто закрыть, потому что ему будет еще сложнее продавать свою продукцию и оно понесет еще большие убытки.
Резюмируя, скажу, что в 19 веке Карл Маркс учил, что основные факторы бизнеса — это земля, труд и капитал. Сейчас основным фактором является знания как это делать. Их надо или купить, или привлечь.

http://strichka.com/item/59908683

Новое в Лесном кодексе



31 декабря 2016 года вступил в силу новый Лесной кодекс Республики Беларусь. Согласно ст. 44 Лесного кодекса, «граждане имеют право свободно находиться на территории лесного фонда и без разрешительных документов бесплатно осуществлять для удовлетворения собственных нужд сбор дикорастущих ягод, грибов, плодов, орехов» и прочих (кроме древесины) лесных ресурсов.

При этом заготовку сока можно вести на участках лесного фонда, которые определены для этих целей юридическими лицами, ведущими лесное хозяйство, их структурными подразделениями (лесничествами).

Информация о месте нахождения таких участков лесного фонда доводится до всеобщего сведения общедоступными способами (размещается на официальных сайтах юрлиц, ведущих лесное хозяйство, в СМИ и т.д.).

Бесплатно на основании лесного билета на участках лесного фонда граждане могут размещать ульи и пасеки, проводить сенокошение, выпас скота.

Плата за побочное лесопользование и заготовку второстепенных лесных ресурсов предусмотрена только для юридических лиц, индивидуальных предпринимателей.

Новый Лесной кодекс меняет полномочия по установлению таксовой стоимости. До 31 декабря 2016 г. таксы за побочные лесные пользования и заготовку второстепенных лесных ресурсов утверждались местными исполнительными и распорядительными органами. С вступлением в силу Лесного кодекса таксы устанавливаются Постановлением Совета Министров Республики Беларусь и привязаны к базовой величине (Постановление Совета министров от 17 ноября 2016 г. № 927 «Об установлении таксовой стоимости за побочное лесопользование и заготовку второстепенных лесных ресурсов, пользование участками лесного фонда в культурно-оздоровительных, туристических, иных рекреационных и (или) спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных, спортивных, научно-исследовательских и образовательных целях»).

15.02.17