Дану публікацію мене змусило написати безпосереднє занурення всередину роботи інформаційно-просвітницького напрямку.
Ні для кого не секрет, що в умовах розвитку суспільства інформаційний простір країни заповнений політичними подіями та новинами, саме тому лісова галузь, як частина інформпростору повинна забезпечувати свою постійну присутність в медіапросторі не виключно у вигляді реагування на події, а, в першу чергу, діючи на їх випередження.
Всі ланки, починаючи від лісогосподарських підприємств, мають забезпечувати плідну взаємодію із засобами масової інформації, громадськістю та активно використовувати мережу Інтернет для висвітлення своєї діяльності, оскільки актуальним лишається питання не лише взаємодії , а й формування позитивного іміджу лісової галузі.
Дуже прикро, що насамперед керівники окремих підприємств, а відповідно й відповідальні за даний напрямок особи не розуміють чи не хочуть розуміти важливості результатів цієї роботи, а звикли користуватися їх відсутністю.... як не розуміють і того, що сьогодні як ніколи необхідно доводити громадськості свою професійну, економічну, соціальну, екологічну та суспільну користь.
Цього можна досягти лише виваженою PR -політикою та ефективною горизонтальною та вертикальною взаємодією структурних підрозділів.
Намагалася виокремити основні проблеми з якими доводиться щодня стикатися:
- непрофесійність осіб, на яких покладаються обов'язки даного напрямку роботи, та, як наслідок, відсутність в даних осіб бажання виконувати дану роботу належним чином, в окремих випадках, взагалі щось робити.
- відсутність оперативної реакції на критику з різних причин: одні не вважають за потрібне, бо впевнені в своїй правоті, інші через свою недосвідченість та недостатність знань саме в сфері PR попросту бояться програти зубатим медійникам, для яких це є джерелом доходу.
- відсутність заохочень з боку керівництва за додаткове навантаження та відсутність системності і всебічної підтримки колег в частині забезпечення професійною інформацією працівників прес-служб через недооцінення цього важливого напрямку роботи.
- відсутність комунікацій прес-служб між собою та повне нерозуміння процесу в окремих випадках.
Це лише невелика частина проблемних питань у побудові роботи прес-служб підприємств.
Ми багато говоримо про те, що необхідно посилити даний напрямок роботи для ефективного формування іміджу, але, як виявилося проблема набагато глибша. В першу чергу, необхідно змінити ставлення керівників підприємств та відповідальних осіб до даного напрямку роботи, а інакше - це замкнуте коло.
Хочу звернутися в першу чергу до тих, хто вважає, що робота прес-служб заключається в публікуванні якогось чергового проведеного заходу та поданні звітності:
❗ коли інформацію подають швидко та в повному обсязі, вона в переважній більшості припиняє поширення чуток і заспокоює громадськість, крім того працівник прес-служби в першу чергу:
📍 має оцінювати як ЗМІ подає інформацію стосовно вашого підприємства
📍 передбачати можливі запитання/теми, що висвітлюватимуться журналістами
📍 має допомагати уникати протиріч та незрозумілостей
📍 оперативно працює з позитивними повідомленнями
📍 негайно, заручившись підтримкою профільних фахівців спростовує помилкові/неправдимі дані
📍 здіснює постійний моніторинг ЗМІ
📍 оперативно оприлюднює інформацію про діяльність підприємств та багато ін. заходів в т.ч. творчого та просвітницького спрямування.
Якщо ситуацію не виправити, то більшість зусиль, направлених на те, щоб щось змінити в цьому напрямку будуть марними...
Уточнюю, таке ставлення не у всіх, але у багатьох, нажаль....
Ні для кого не секрет, що в умовах розвитку суспільства інформаційний простір країни заповнений політичними подіями та новинами, саме тому лісова галузь, як частина інформпростору повинна забезпечувати свою постійну присутність в медіапросторі не виключно у вигляді реагування на події, а, в першу чергу, діючи на їх випередження.
Всі ланки, починаючи від лісогосподарських підприємств, мають забезпечувати плідну взаємодію із засобами масової інформації, громадськістю та активно використовувати мережу Інтернет для висвітлення своєї діяльності, оскільки актуальним лишається питання не лише взаємодії , а й формування позитивного іміджу лісової галузі.
Дуже прикро, що насамперед керівники окремих підприємств, а відповідно й відповідальні за даний напрямок особи не розуміють чи не хочуть розуміти важливості результатів цієї роботи, а звикли користуватися їх відсутністю.... як не розуміють і того, що сьогодні як ніколи необхідно доводити громадськості свою професійну, економічну, соціальну, екологічну та суспільну користь.
Цього можна досягти лише виваженою PR -політикою та ефективною горизонтальною та вертикальною взаємодією структурних підрозділів.
Намагалася виокремити основні проблеми з якими доводиться щодня стикатися:
- непрофесійність осіб, на яких покладаються обов'язки даного напрямку роботи, та, як наслідок, відсутність в даних осіб бажання виконувати дану роботу належним чином, в окремих випадках, взагалі щось робити.
- відсутність оперативної реакції на критику з різних причин: одні не вважають за потрібне, бо впевнені в своїй правоті, інші через свою недосвідченість та недостатність знань саме в сфері PR попросту бояться програти зубатим медійникам, для яких це є джерелом доходу.
- відсутність заохочень з боку керівництва за додаткове навантаження та відсутність системності і всебічної підтримки колег в частині забезпечення професійною інформацією працівників прес-служб через недооцінення цього важливого напрямку роботи.
- відсутність комунікацій прес-служб між собою та повне нерозуміння процесу в окремих випадках.
Це лише невелика частина проблемних питань у побудові роботи прес-служб підприємств.
Ми багато говоримо про те, що необхідно посилити даний напрямок роботи для ефективного формування іміджу, але, як виявилося проблема набагато глибша. В першу чергу, необхідно змінити ставлення керівників підприємств та відповідальних осіб до даного напрямку роботи, а інакше - це замкнуте коло.
Хочу звернутися в першу чергу до тих, хто вважає, що робота прес-служб заключається в публікуванні якогось чергового проведеного заходу та поданні звітності:
📍 має оцінювати як ЗМІ подає інформацію стосовно вашого підприємства
📍 передбачати можливі запитання/теми, що висвітлюватимуться журналістами
📍 має допомагати уникати протиріч та незрозумілостей
📍 оперативно працює з позитивними повідомленнями
📍 негайно, заручившись підтримкою профільних фахівців спростовує помилкові/неправдимі дані
📍 здіснює постійний моніторинг ЗМІ
📍 оперативно оприлюднює інформацію про діяльність підприємств та багато ін. заходів в т.ч. творчого та просвітницького спрямування.
Уточнюю, таке ставлення не у всіх, але у багатьох, нажаль....
