ПІД ВИГЛЯДОМ БОРОТЬБИ З КОРУПЦІЄЮ

влада обвалила лісову галузь в Україні

ЛІС І РЕФОРМУВАННЯ

Державні ліси мають покривати свої видатки з власних доходів

Орест ФУРДИЧКО

Таємниці реформування "лісових відносин" в Україні

РЕФОРМАЦІЯ, ДЕГРАДАЦІЯ ЧИ ПРОФАНАЦІЯ?

Як Держлісагентство хоче реформувати лісову галузь

ЧИНОВНИКИ ПРОТИ ЛІСІВНИКІВ

Кому вигідний фінансовий саботаж лісгоспів?

27 грудня 2019

МЧС раскрыло сценарий развития лесных пожаров в Омской области в 2020 году



Главное управление МЧС по Омской области опубликовало прогноз ЧС на 2020 год, в том числе по лесным пожарам. Спасатели отмечают, что в четные годы риск возгораний увеличивается.

«На территории области в лесных массивах имеется большое количество сухой прошлогодней травы, что будет способствовать увеличению в 2020 году количества очагов и увеличению площадей лесных пожаров. Существует вероятность увеличения количества крупных пожаров», – говорится в прогнозе.

Наибольшая опасность поджидает северные районы: Усть-Ишимский, Тевризский, Тарский, Знаменский, Большеуковский, Седельниковский, Муромцевский и Тюкалинский.

Первые очаги ожидаются во второй половине апреля, преимущественно на территориях 10 южных и юго-западных районов. Это Омский, Горьковский, Кормиловский, Калачинский, Москаленский, Нововаршавский, Называевский, Оконешниковский, Русско-Полянский и Черлакский районы.

Летом причиной возгораний станут люди, посещающие леса ради грибов и ягод, не исключены и умышленные поджоги леса.

Превышение значений параметров пожарной обстановки 2020 года с высокими классами опасности (4-5 классы) прогнозируются в следующих районах:

- в апреле-мае – в южных, центральных районах Омской области: в Русско-Полянском, Черлакском, Павлоградском, Шербакульском, Омском, Калачинском и Оконешниковском районах;

- в июне-июле – в западных районах Омской области: в Исилькульском, Одесском, Называевском, Любинском, Москаленском, Тюкалинском и Крутинском районах;

- в августе-сентябре – на всей территории Омской области.

Распространяться пожары станут из-за несанкционированного пала на полях и нарушений пожарной безопасности. Существует высокий риск перехода огня природных пожаров на территорию населенных пунктов, нефте- и газопроводы, объекты энергетики, опоры ЛЭП и другие объекты.

Дмитрий Олейник
22:04, Сегодня

Ми знайшли собі роботу, на якій… працювати не треба!



Як невелике підприємство робить велику природоохоронну справу.

Скалічена ментальність – не вирок!

Упродовж століть, на моє глибоке переконання, українці зазнають негативної інтелектуальної селекції. Адже кожен завойовник, який приходив на українські землі або зрубував – чого вартий лише один «соловецький» етап! – голови, що випиналися з людської маси і могли організувати українську справу чи опір, або перекуповував найрозумніші із них. Як це було, наприклад, з тим же останнім гетьманом Війська Запорізького Кирилом Розумовським.

У великій зоні, якою був весь СРСР, уміння вкрасти стало винахідливістю, брехня – гнучкістю, лестощі і підлабузництво – вірним способом завоювати довіру, мовчання, коли робилася підлість – золотом. То ж чи дивно, що вже в суверенній Україні ці якості набули ще потужнішого розвитку?

«Та чи може нині окремо взята людина зробити щось реальне для впливу на процеси виховання українців у державницькому дусі?» – можливо, задасть собі запитання читач цього матеріалу.

Досвід роботи невеликої команди журналістів і дизайнерів, які автор цих рядків має честь очолювати уже майже півтора десятка літ, дає позитивну відповідь.

Дякуємо ООН за стартовий грант!

Розпочинала свій шлях добре відома лісівникам та працівникам національних парків дизайнерська торгова марка «Золота стріла» з двох молодих людей – відповідального редактора Людмили Врублевської та дизайнера Олександра Радзивіла. Жодної (!) матеріальної бази не було. Але було бажання не лише знайти місце під сонцем і таким чином матеріально забезпечити себе, а й виконувати роботу, яка приносила б користь державі.

А головне – робила б наше життя хоч на якусь дещицю кращим, а людей – добрішими і екологічно грамотнішими.

У творчому портфелі автора цих рядків уже були книги «Листи молодому мисливцю», «З історії охорони природи на Волині», монографія «Літопис волинського лісу. 988 – 2004», повчальний досвід керівництва пресслужбою об’єднання «Волиньліс».

Це, а також набутий ще з 1978 року досвід практичної роботи у сфері охорони навколишнього середовища дозволив вибороти грант Проекту Розвитку Організації Об’єднаних Націй в Україні. Він був призначений для видання монографії «Шацький національний природний парк: історія і сьогодення» та фотоальбому «Заповідна Волинь».

Доброзичлива і водночас вимоглива підтримка менеджера Проекту Василя Толкачова, своєчасне підключення до написання історичної частини добре відомої музейникам Олени Бірюліної дозволили успішно справитися із поставленим завданням.

Бандероль для бібліотеки Конгресу США

При цьому у традиційний творчий підхід до написання книги була внесена новація, яких дотримуємося й донині. Раніше в подібних виданнях традиційно майже вся увага приділялася збереженню біорізноманіття заповідних об’єктів. Але ж Шацька територія – національного значення, що й засвідчує сама назва парку! Згадали слова канцлера Отто фон Бісмарка: «Дайте мені тисячу гарних істориків та двадцять років – і я зроблю вам державу!» І особлива увага була приділена відтворенню правдивої історії цієї території.

В ході досліджень завдяки О. Бірюліній випливло чимало досі не відомих, але краєзнавцю надзвичайно цікавих фактів. Про те, наприклад, що у різні роки Світязем володіли гетьман України Іван Виговський та київський, волинський і подільський генерал-губернатор Михайло Драгомиров… А наша історія – це те коріння, яке вчить людину гордитися її предками, і таким чином робить її патріотичнішою.

Про обсяг виконаної роботи з фотографування говорить хоча б такий факт: для першої із цих книг з допомогою шацького краєзнавця-польовика Василя Матейчика було відзнято майже 11 тисяч кадрів! 870 з них були відібрані як такі, з якими можна працювати й далі. А в книгу, майстерно зверстану нашим провідним дизайнером Олександром Радзивілом, увійшло лише кілька десятків.

Не менш напруженою була і робота над фотоальбомом про природно-заповідний фонд Волині.

Яким же було здивування колективу «Золотої стріли», коли із Києва одного дня прилетіла звістка: «Бібліотека конгресу Сполучених Штатів Америки надіслала в Проект Розвитку ООН в Україні лист з проханням відправити їй ці книги для поповнення фондів!» Успіх краєзнавчих книг? Безумовно! Про такий більшість авторів можуть лише мріяти…

За принципом «на вибір Ваш – любе-рябе!..»

Нині уже на власній матеріальній базі команда ТМ «Золота Стріла» має можливість «на потокові» створювати «з нуля» будь-яку поліграфічну продукцію краєзнавчого, природоохоронного, лісівничого, мисливського, безпекового спрямування. Це не лише різноманітні флаєри, буклети, брошури, книги, а й приблизно дві тисячі видів стендів найрізноманітнішої тематики для широкоформатного друку.

Останнє – продукція для оформлення аншлагів, межових знаків, медальйонів у держлісфонді, стендів в адмінбудинках лісництв, лісгоспів, шкільних лісництвах, навчальних аудиторіях вузів, коледжів тощо. Нині нашими послугами користуються найавторитетніші фахівці лісгоспів та національних природних парків. А нашим творчим супроводом «у комплексі і під-ключ» – організатори різних фестивалів, представницьких змагань, масових лісових і природоохоронних акцій.

Красномовним тут є факт, що лише екологічних стежок різного штибу ми розробили, а замовники встановили понад півсотні. На Волині це, наприклад, екостежки у Шацькому національному природному парку, у Звірівському та інших лісгоспах, біля кафе «Явір», що на в’їзді у Волинську область з боку Києва. Над цим постійно працюють і дизайнери Олександр Радзівіло, Катерина Кец, Марія Когетова, Владислав Осипов.

Більшість із цих стежок несуть і краєзнавчу компоненту. Практично в усіх областях України можна побачити і оформлені нашими дизайнерами рекреаційні пункти, яких лише у Волинській області при дорогах загального користування – майже сотня.

Високу оцінку замовників отримали і дизайнерські роботи зі створення нових стендів для оновлення експозицій краєзнавчих музеїв. Цей доробок, зокрема, можна побачити у Камінь-Каширському та Ківерцівському районних краєзнавчих музеях, у Музеї лісу в лісовому урочищі Лопатень. Експозиція останнього, до речі, теж була створена нашою творчою командою.

Для потреб виробництва фахівці «Золотої стріли» також постійно проводять фотозйомки у різних регіонах країни. Це дозволяє суттєво поліпшити якість оформлювальної продукції, зробити її інформаційно-насиченою та легшою для сприйняття.

А останнім часом ми взялися і за випуск деяких сувенірів. Закуплено і освоєно обладнання для сублімаційного друку на кухликах та сувенірних тарілках, брендування футболок, галстуків, бейсболок тощо.

Секрет успіху підказав… Конфуцій

… «Легше запалити одну маленьку свічку, ніж проклинати темряву!» – сказав ще у шостому столітті до нашої ери видатний китайський мислитель Конфуцій. У нашій команді популярним є ще один його крилатий вислів: «Знайди собі роботу, яку ти любиш – і до кінця життя тобі не доведеться працювати!»

У розумінні глибокого сенсу думок Конфуція і полягає секрет успіху маленького колективу ТМ «Золота стріла» – дослідника і літописця історії свого краю. А ще – оформлювача, чия праця реально допомагає людям в усіх куточках нашої держави вчитися екологічній та лісівничій грамотності, і робить життя українців трішки світлішим.

Любов до своєї землі, що лежить в основі патріотизму, починається з внутрішньої потреби у людини не залишати після себе сміття. Як у буквальному, так і в переносному розумінні. А ще – в умінні перебувати в природі так, щоб не залишати після себе слідів. Саме до розуміння цього і підштовхує вся наша продукція – краєзнавчі книги, буклети, інформаційні та навчальні стенди, аншлаги, білборди.

… Українське державотворення, особливо в ментальній царині – процес спільний. Пора вже зрозуміти: ніхто і ніколи не працюватиме для нас і за нас. Без реальної, а не декларативної участі в ньому кожного із нас, громадян, ми ніколи не будемо мати таку Українську державу, яку б хотіли!

Валерій МЕЛЬНИК,
Газета “Природа і суспільство”

Охоче вислухаємо думку
про цей матеріал і відповімо
на ваші запитання:
e-mail: melnykvs@ukr.net;
тел.: 067 332 66 40



ekoinform.com.ua

Аби не вирубували та не крали: е-облік деревини пошириться на всю Хмельниччину


Аби не вирубували та не крали. Саме це – головна мета такого нововведення, як електронний облік деревини. Про це вкотре заговорив Президент ще у листопаді цього року. Тоді зобов’язав негайно запровадити систему на всіх державних та комунальних підприємствах. Зарухались і на місцях. Відтак, на Хмельниччині програма уже працює. На останній колегії ОДА цій темі виділили чи не найбільше часу, зокрема, зазначили, облік мусить поширитися на всю область.

Перевагами такого оновлення, звісно, є відкритий облік самої деревини, її транспортування, використання тощо. Це дасть змогу лісівникам та державі більш точно вести документацію щодо лісу, адже останнім часом динаміка користуванням деревини збільшується , а от кількість самого ресурсу меншає. Однак є у таких змінах й негативна сторона.

До слова, сама колегія відбулась в онлайн-режимі. На відеозв’язку під час усього засідання були майже усі райони області. Їм по черзі надавався час на виступ, після чого сипались питання як із самої зали, так і з телевізора.

Підсумовуючи, Голова облдержадміністраціїї попросив якомога швидше втілити це питання у життя та закликав усіх «не розслаблятись», мовляв, уже на початку 2020-го чекає багато роботи…




У новому форматі про нововведення: саме так минула чергова колегія Хмельницької ОДА. Найбільше обговорення Голови, Дмитра Габінета, та представників районів стосувалося лісів та їх електронного обліку.


Турист погиб в заповеднике из-за падения огромного дерева

В американском штате Калифорния огромная секвойя убила туриста.

Трагедия произошла накануне Рождества, 24 декабря, в национальном заповеднике «Мьюирский лес», сообщают американские СМИ.


Дерево упало в тот момент, когда по одной из троп передвигалась группа туристов.

Высота упавшей секвойи составляла 200 футов (60 метров). Дерево придавило 28-летнего мужчину из штата Миннесота.

Прибывшие на место происшествия спасатели обнаружили человека без признаков жизни. Его спутница получила незначительные травмы.

Ещё один турист, сопровождавший мужчину, не пострадал.

Ранее на территории заповедника «Мьюирский лес» были зафиксированы неблагоприятные погодные условия.

Сообщается, что секвойя упала естественным образом из-за сильных ветров, которые наблюдались в регионе в течение двух недель.

В данный момент сотрудники национального заповедника закрыли проход к месту происшествия.


Пешеходная тропа будет открыта только после завершения работ по уборке территории от обломков.

Заповедник «Мьюирский лес» находится в штате Калифорния в 19 километрах от города Сан-Франциско.

Фото: Pixabay

Шлях до економіки знань

Наукотехнічна сфера в Україні може стати основою економіки країни. Але для цього її необхідно належним чином забезпечити і реформувати, а основи для цього можна закласти вже у 2020 році.

Pixabay

Науково-технологічна сфера України існує не у вакуумі.

Її розвиток неможливий без наявності необхідних умов (від правових до політичних), інфраструктури (від дослідницької до виробничої), фахівців (від науковців до тих, хто забезпечує комунікацію між різними частинами системи) та достатньо розвиненого людського капіталу (система освіти!). Тому ідеальний стандосяжний лише в єдиному випадку.

Наука, R&D в цілому, наукоємні технології та високотехнологічні виробництва мають стати основою української економіки, фундаментом її зростання та конкурентоспроможності у світі. Україна має виробляти та експортувати товари з високою доданою вартістю. Створювати нове й унікальне.Стати економікою знань, а з часом — і суспільством знань.

Це передбачає налагодження зв'язків між наукою та різними секторами економіки, наукою та бізнесом тощо. Це вимагає створення адекватного правового регулювання, щоб усе це було можливо, вигідно й безпечно. Крім оздоровлення низки сфер та економічного ефекту, це матиме чимало "побічних" позитивних результатів. І підлікує нашу спільну травму 1990-х, через яку в суспільному несвідомому закарбувалося, що інтелектуальні професії означають злиденне існування. Це створить правильні стимули й сигнали для батьків і дітей, які, з великою ймовірністю, переглянуть своє ставлення до освіти, вибору професії та необхідності здобувати hard skills. Зростання якості людського капіталу, у свою чергу, стимулює розвиток усіх галузей економіки, стане запобіжником від популізму та джерелом відповідальнішого ставлення до світу.

Умова й одночасно наслідок усього переліченого вище — істотне збільшення фінансування науково-технологічної сфери як з бюджетних, так і позабюджетних джерел. Але для запуску цього механізму потрібно, щоб держава інвестувала на початковому етапі і забезпечила правове поле, в якому й бізнес почав би інвестувати.

Та все ж таки основне в умовах відсутності бачення стратегії розвитку держави й істотної деградації сфер її прямої відповідальності (освіти, науки та інновацій) — це домовитися про те, що ми зрештою хочемо побудувати. Без цього неузгоджені рухи в усі боки й надалі сумарно даватимуть щось близьке до нуля. Тому я пропоную розглядати засновану на знаннях Україну не як далекий ідеал, а як формулювання задачі, що зводить багато інших задач з різних сфер докупи і вносить логіку в їх розв'язання.

Якщо ми погоджуємось із цим — можемо говорити про те, якою повинна бути науково-технологічна сфера у такому випадку. Ідеальний її стан точно матиме такі ознаки:

1. Створено умови, в яких науковці, маючи свободу наукової творчості, необхідну дослідницьку інфраструктуру, гідне матеріальне забезпечення, інтегровані в Європейський і світовий дослідницький науковий та інноваційний простір.

2. Наукова кар'єра, як і кар'єра в будь-якій STEM галузі (наука, технології, інженерія, математика) в Україні, є бажаною не лише з огляду на гідну ринкову оплату праці, а й тому, що є можливість професійної реалізації.

3. Науковці мають доступ до різних джерел грантових коштів, які покривають різного роду потреби і розподіляються прозоро.

4. Разом із тим базове фінансування установ та університетів, які створюють якісну науку, забезпечує тяглість наукових досліджень та підтримку дослідницької інфраструктури.

5. Створено умови, за яких бізнес інвестує в дослідження й інновації, частка наукоємного бізнесу зростає, а кількість конкурентоспроможних розробок та високотехнологічних інновацій є стабільно високою.

Як прийти до цього ідеального стану? Питання непросте. Особливо зважаючи на поточний стан і передісторію питання.

З моменту ухвалення нової редакції Закону про наукову і науково-технічну діяльність минуло чотири роки. Темп реалізації закладеного в законі відверто незадовільний. За цей час сотні справжніх науковців зневірилися. З'явилося безліч псевдонауковців та імітаторів науки. Тисячі не обрали для себе наукоємного фаху або зійшли зі шляху його здобуття.

Тож у 2020 році або вдасться переламати цю тенденцію, або зазначені негативні зміни справді стануть незворотними.

Перелік конкретних завдань на 2020 рік, на мою думку, має бути таким:

1. Налагодження інструменту базового фінансування на основі оцінювання якості наукової діяльності наукових установ та закладів вищої освіти. Це означає суттєвий перегляд системи державної атестації та прив'язку обсягів бюджетного фінансування установи чи університету до результатів її проходження. Це також означає повне фінансування відповідно до потреб і напрямів діяльності тих установ, які пройдуть оцінювання на "відмінно".

2. Запровадження ефективних інструментів грантового фінансування, які б дозволили створити набір опцій для дослідників будь-якого віку й етапу кар'єри та для різних потреб: від дослідницької інфраструктури до короткострокової мобільності. Тому запуск і налагодження роботи Національного фонду досліджень є головним викликом року. Так само Фонд президента із підтримки освіти, науки і спорту для молоді має стати прозорим інструментом розподілу бюджетних коштів.

3. Запровадження нових стандартів та процедур у системі наукової та науково-технічної експертизи, що спрямовані на запобігання конфлікту інтересів; прозорість та незалежність експертизи, залучення міжнародних експертів, розмежування функцій замовника та організатора експертизи.

4. Налагодження повноцінної роботи Національної ради з питань науки і технологій, що, зокрема, передбачає створення аналітичного підрозділу, повноцінне функціонування робочих груп за напрямами діяльності, активне залучення Кабміну і прем'єр-міністра до її роботи та впровадження результатів її діяльності.

5. Здійснення реформи галузевих академій наук шляхом оцінювання їх діяльності, збереження спроможних наукових установ та їх перепідпорядкування НАН України або профільним міністерствам. Реалізація еволюційних змін у системі управління, ухвалення рішень та розподілу фінансування Національної академії наук України.

6. Створення дорожньої карти розвитку національних дослідницьких інфраструктур та плану її впровадження.

7. Інтеграція в Європейський дослідницький простір: затвердження Дорожньої карти інтеграції України в Європейський дослідницький простір та плану її впровадження, забезпечення узгодженої міжвідомчої роботи над реалізацією пріоритетів Європейського дослідницького простору, вступ до нової рамкової програми ЄС "Горизонт Європа".

8. Перегляд системи присудження наукових ступенів та вчених звань. Створити позитивні стимули для тих, хто якісно займається наукою, і максимально ускладнити життя тим, хто не дотримується академічної доброчесності або толерує її.

9. Налагодження збору даних про сферу науки і технологій, а також відкриття їх у зручній формі для використання науковцями, бізнесом та широкою громадськістю.

10. Налагодження системної роботи на розвиток інноваційної екосистеми, створення умов для співпраці науки та бізнесу, захисту прав інтелектуальної власності.

Так, перелік більш ніж амбіційний.

Але без невідкладної реалізації цих кроків розвитку науково-технологічної сфери годі й сподіватися. Як і розвитку України.

26 грудня, 13:02


Інтелектуальна власність

Про тромби кровоносної системи інноваційної країни.

Pixabay

Напередодні Нового року не зайвим буде згадати про основні досягнення і невдачі у сфері інтелектуальної власності (ІВ), які мали місце в 2019 році й на які, на мою думку, слід звернути увагу.

Окреслимо також і коло проблем, що їх маємо вирішити в 2020-му, оскільки вони безпосередньо пов'язані з тенденціями, які намітилися в державному управлінні (країна в смартфоні), бізнесі (підтримка стартапів), освіті (електронні підручники та дистанційна форма навчання) й науці.

До істотних досягнень можна, напевно, віднести створення Національного офісу ІВ і розробку Національної стратегії розвитку сфери ІВ в Україні на період 2020–2025 рр., про що свідчать виступи більшості учасників Парламентських слухань "Побудова системи охорони інтелектуальної власності", які проходили 16 грудня 2019 р.

Однак надалі згадувати про Національний офіс ІВ немає сенсу, оскільки автори, винахідники й інші суб'єкти права ІВ не можуть реально вплинути на організаційно-правові процеси, що супроводжують створення цього органу. Наразі ніхто не знає, яким він буде в 2020 році.

А ось до Національної стратегії розвитку сфери ІВ слід придивитися, бо від її змісту залежатиме інноваційне майбутнє країни.

Після прочитання цього об'ємного документа розумієш, що писати в нас уміють. А як зі змістом? А тут, на мій погляд, є проблеми, оскільки в стратегії не відображено питань, відповіді на які дозволять надати законодавчу підтримку країні в смартфоні, стартапам, електронним підручникам та іншим складовим інноваційної країни.

Зупинимося на проблемах, яким не знайшлося місця в Національній стратегії, але які потребують розв'язання вже найближчим часом.

Насамперед ідеться про проблему, яка виникла ще в далекому 1993-му і дотепер не вирішена, — це одночасне застосування в правовому полі України у сфері ІВ пропрієтарної доктрини і доктрини виключних прав.

Слід зазначити, що, на відміну від України, в країнах світу нормативно-правова база побудована тільки на одній з доктрин. Тож з метою гармонізації законодавства у сфері ІВ потрібно прийняти одну з наявних доктрин і привести законодавчі акти у відповідність із нею, виключивши таким чином ліво-правосторонній рух на правовому полі ІВ України.

На жаль, наукова спільнота України не виявила до цього питання будь-якого інтересу: немає дискусій, форумів та інших заходів, на яких мали би розглянути всі "за" і "проти" кожної з доктрин. За результатами такого обговорення наукове співтовариство мало би рекомендувати зміни до ст. 41 Конституції України.

Детальніше про цю проблему — в статті "Інтелектуальна власність: хаос витісняє правопорядок" (DT.UA, №27, 24 липня 2015 р.).

Відомо, що роялті, тобто винагорода, яка виплачується за використання творів, винаходів та інших об'єктів права ІВ, є кровоносною системою інноваційної країни, яка дозволяє суспільству отримувати нові товари і послуги в обмін на винагороду, яку отримують правовласники об'єктів права ІВ.

Слід зазначити, що з 01.01.2012 р. на шляху інновацій утворився тромб у вигляді норми ПКУ (підпункт 1 п. 292.1 ст. 292), згідно з якою підприємці — платники єдиного податку не мають права включати роялті в доходи.

Детальніше про цю проблему — в статті "Вилучення роялті з доходів підприємців: непрофесіоналізм зашкалює" (DT.UA, №3, 27 січня 2012 р.).

У зв'язку із тим, що з грудня 2019 р. Український фонд стартапів почав приймати заявки від юридичних осіб і фізичних осіб-підприємців на отримання гранта для провадження стартапів, можна стверджувати, що стартапи, створені підприємцями — платниками єдиного податку, не мають майбутнього, оскільки розширення бізнесу неможливе без ліцензування нових технологій та виплати роялті.

Для ліквідації цього тромбу слід внести зміни до підпункту 1 п. 292.1 ст. 292 ПКУ щодо зняття заборони на включення роялті в доходи підприємців.

Ще одним тромбом у кровоносній системі інноваційної країни є поняття "роялті" (підпункт 14.1.225 ст. 14 ПКУ), яке призводить до заниження податкових зобов'язань з ПДВ, про що можна дізнатися зі статті "Смерть або життя IТ-галузі в податковому раю" (DT.UA, №2, 22 січня 2016 р.).

Це поняття "роялті" слід замінити на поняття, яке зрозуміле будь-якому громадянинові України, а саме: "Роялті — це платежі за використання або за передачу права на використання об'єктів права інтелектуальної власності", — і внести відповідні зміни до норми про пільги з ПДВ для ІТ-галузі (п. 26-1 підрозділу 2 розділу ХХ ПКУ).

Вважаю, що без внесення запропонованих змін до підпункту 1 п. 292.1 ст. 292, підпункту 14.1.225 ст. 14, п. 26-1 підрозділу 2 розділу ХХ ПКУ збудувати країну в смартфоні та впроваджувати стартапи буде просто неможливо, оскільки цьому процесу заважає податкове законодавство.

Ще однією проблемою, яку треба вирішувати негайно, є визначення поняття "електронний підручник", оскільки МОН саме проводить конкурс електронних підручників, який, на мій погляд, не має відповідної законодавчої бази.

Згідно з Положенням про електронний підручник (перший абзац п. 4), електронний підручник є комп'ютерною програмою, а на справді це не так, оскільки відповідно до п. 3.12 ДСТУ 7157:2010 електронний підручник є мультимедійним електронним виданням, в якому рівнозначно та взаємопов'язано за допомогою відповідних програмних засобів існує текстова, звукова, графічна та інша інформація.

Отже, електронний підручник є складним об'єктом, який містить різні об'єкти права ІВ.

На жаль, у національному законодавстві про ІВ немає норми закону про використання результату інтелектуальної діяльності в складі складного об'єкта.

Вважаю, що цю прогалину в законодавстві про ІВ треба ліквідувати, ввівши відповідну норму до ЦКУ.

Слід зазначити, що відповідна норма є в ЦК РФ (ст. 1240).

У зв'язку з тим, що поняття "складний об'єкт" не визначено в національному законодавстві, операції з електронними підручниками є об'єктом оподаткування ПДВ, оскільки до цих операцій не застосовуються пільги з ПДВ, передбачені для видавничої продукції (п. 197.1.25 ст. 197 ПКУ). Про це МОН має пам'ятати при виділенні коштів на придбання електронних підручників для шкіл.

Ще однією проблемою електронного підручника є відсутність у Законі України "Про авторське право і суміжні права" норми про вільне використання фрагментів відеограм, фонограм, програм (передач) організацій мовлення в освітньому процесі.

Відсутність такої норми призводить до використання об'єктів суміжних прав із порушенням прав правовласників або ж до збільшення собівартості електронного підручника за рахунок придбання ліцензій для використання об'єктів суміжних прав в електронних підручниках.

Слід зазначити, що відповідна норма була в проєкті закону №10143 від 12.03.2019 р., який було відкликано.

Будемо сподіватися, що в новому проєкті Закону України "Про авторське право і суміжні права", який готує МЕРТ, ця норма збережеться.

Про захист авторського права і суміжних прав теж не слід забувати, оскільки в Україні з 22 липня 2018 р. пірати в білих комірцях сплять спокійно. З цієї дати набули чинності зміни до пункту г) ч. 2 ст. 52 Закону України "Про авторське право і суміжні права", згідно з якими компенсація в розмірі від 10 до 50 000 мінімальних зарплат більше не стягується судом з порушника авторського права і суміжних прав.

Детальніше про цю проблему — в статті "Чорна неділя" для захисту авторського права і суміжних прав" (DT.UA, №33, 8 вересня 2018 р.).

Повертаючи стару норму компенсації, не слід забувати про розповсюджувачів книжкової продукції, яких, на мою думку, несправедливо залучають як співвідповідачів у справах про захист авторського права.

Вважаю, що якщо розповсюджувач придбав книжкову продукцію за договором з видавцем і видання має ISBN та інші вихідні дані видавця, то такий розповсюджувач не повинен нести відповідальність за зміст книжкової продукції.

26 грудня, 13:47


Щоб планета не задихнулася

На зміну підземним копалинам, використання яких стимулює викиди вуглекислого газу, приходять альтернативні джерела енергії.

Pixabay

Щорічно людство додає понад 20 млрд т вуглекислого газу в атмосферу. 20 млрд т викидів на рік, які частково поглинаються Світовим океаном, через що він поступово окислюється, а решта залишається в атмосфері й випадає нам на голову.

"За останні 30 років споживання вугілля у світі зросло на 68%, нафти — на 36, а газу — на 82%. Залежність людства від викопного палива, яке ще досі забезпечує понад 80% потреб в енергії, руйнує планету та призводить до масових порушень прав людини", — заявляють правозахисники ООН.

Найбільший у світі інвестиційний банк Goldman Sachs оголосив про припинення нових інвестицій у викопні види енергії, за винятком вуглецево-нейтральних. У результаті згорання вуглецево-нейтрального палива (ВНП) не збільшуються викиди оксиду вуглецю (СО2) в атмосферу. І якщо швейцарські інженери вже навчилися видобувати з повітря гас як вуглецево-нейтральне паливо, то в Україні до цього ще дуже далеко. І не тільки технологічно далеко, але передусім через те, що у нас під ногами купа енергії, яка не потребує докладання величезних зусиль для її використання. І якщо її не зібрати, то вона все одно звітриться та збільшить обсяги викидів.

Ринки стають "зеленими"

Підписання Угоди про асоціацію з ЄС поклало на Україну зобов'язання не тільки враховувати, але й згідно з графіком скорочувати викиди. Верховна Рада прийняла в другому читанні проєкт закону "Про основи моніторингу, звітності й верифікації викидів парникових газів" (№0875), що впроваджує в Україні європейські норми з обліку викидів парникових газів на підприємствах. Документ спрямований на виконання Директиви 2003/87/ЄС. І якщо Україна найближчим часом не впровадить системи обліку та торгівлі викидами, то отримає додаткові податки на свій експорт, і ринки можуть закритися для української продукції.

Акумулятори як спосіб скорочення викидів

Насамперед необхідні акумулятори енергії (Energy storage) з урахуванням того, що атомна енергетика України недовантажена. Застосування електричної акумуляції в нічний час може підняти базові показники роботи АЕС і збільшити частку цієї складової в енергобалансі країни, що безсумнівно зменшить частку враховуваних викидів. Україна велика країна з величезним споживанням електроенергії, а отже, і акумулятори мають бути в подібних масштабах.

Резервів гідроакумулюючих електростанцій уже немає, а подальше їх масштабування призведе до великих екологічних втрат. Головним, на мій погляд, є водневий напрям акумуляції, у комбінації з українською газотранспортною системою (ГТС).

Водень як робоче тіло акумулятора

Як відомо, 2/3 водню на сьогодні виробляється з природного газу з поглинанням великої кількості енергії.

Також заслуговує на увагу технологія гідролізу водню з води. Суть цієї технології: розкладання молекули води Н2 О на водень і кисень з використанням великої кількості електроенергії (це потрібно робити в нічний час). А при зворотному процесі — вироблення електроенергії при спалюванні водню й кисню. При цьому накопичувати водень можна як у спеціальних ємностях, так і шляхом закачування в ГТС з подальшим відбором із цієї системи природного газу в перерахуванні на енергетичні показники. У зв'язку з цим гарна новина: газотурбінна установка (ГТУ) компанії Siemens здатна працювати як на чистому природному газі, так і з домішкою до 50% водню. Звідси схема може бути такою: ГТУ стоїть на міських ТЕЦ і виробляє вдень електроенергію в мережу за ринковою (високою) ціною, а в періоди низької ціни на неї електрична енергія акумулюється у водень. Таким чином, це може бути одним із варіантів порятунку міських ТЕЦ, що працюють сьогодні на газу й мають незрозумілу перспективу в умовах ринку електроенергії. Оскільки ТЕЦ треба буде списувати збитки при виробництві електроенергії на теплову енергію, а це зростання тарифів на тепло.

Утилізація викидного потенціалу

За останні кілька років мені доводиться досить часто доводити технічно грамотним людям, що прямий кут дорівнює 90 градусів! За родом своєї діяльності часто буваю в Литві, де питання використання викидного тепла відхідних газів вирішене, по-моєму, на найдосконалішому рівні. І я мушу доводити, що подібні технічні рішення можуть бути застосовані в нашій країні. Логіка моїх опонентів, що у нас це неможливо, на жаль, у підсумку перемагає, — за винятком встановлених одиниць, масового застосування утилізаторів тепла глибокого охолодження диму (конденсаційного економайзера) в Україні не спостерігається. А даремно! Таке обладнання в Литві тільки за останній опалювальний період "зібрало" понад 14% від усього тепла для потреб опалення країни. Суть роботи конденсаційних економайзерів полягає в охолодженні димів котельні до температури поворотного теплоносія теплової мережі. Сьогодні на всіх котельнях країни відбувається безглузде витрачання тепла: для забезпечення нормативного прогріву димової труби котельні до температури понад +70°С (навіть при -21°С на вулиці) у неї подаються димові гази температурою близько +180°С, тоді як у теплову мережу в цей самий момент тепло може подаватися з температурою +65°С. Тобто ми гріємо димарі й повітря над котельнею, використовуючи дороге паливо та навантажуючи споживачів додатковими витратами за опалення.

Що треба змінити? Невідкладно впровадити просту норму: температура диму поза котельнею не має перевищувати температуру подачі в теплову мережу, власне, запровадити поняття "теплове забруднення" навколишнього середовища. І що найважливіше: переоснащення котелень такими утилізаторами окупається за термін не більш як чотири роки, включаючи заміну димарів або їх модернізацію.

Біовугілля на заміну викопному вугіллю

Новий тренд у світі — використання біовугілля в роботі вугільних електростанцій і в металургії. При цьому не треба будувати нові потужності зі спалювання, біовугілля можна виробляти з такими самими параметрами, що й викопне, а технологія вугільної станції не "помітить" заміни вугілля, зате жителі навколо відчують, що перестало смердіти сіркою. Також екологи перестануть стягувати податки, ну й золовідвали в містах припинять збільшуватися.

Технології виробництва біовугілля більше тисячі років — це випалювання деревини або іншої біомаси без доступу кисню. При цьому виділюваний при випалі деревний (піролізний) газ можна використовувати для енергетичних цілей, а головне, якісно його спалювати без залишкового чадного газу СО.

І ще один дуже важливий момент. Світові тенденції такі: якщо є високий потенціал енергії, її спочатку треба використати для виробництва електроенергії. У цьому разі теж слід піролізні гази використовувати для вироблення електроенергії.

Вуглекислого газу в країні не вистачає?

Хоч як дивно, в Україні через воєнні дії на Сході країни й проблеми з хімічними заводами різко впав обсяг виробництва рідкого вуглекислого газу. І на сьогодні тільки третина вуглекислоти виробляється вітчизняними виробниками, а решта імпортується в основному автотранспортом, що безперечно призводить до подорожчання цього дуже потрібного продукту не менш як удвічі. І тут на допомогу знову мають прийти відновлювані джерела енергії, тому що відходи СО2, утворені при спалюванні, не обкладатимуться податками.

"Залиште підземні енергоносії під землею"

Нещодавно Генеральний секретар ООН Антоніу Гутерреш озвучив простими словами головну проблему пікіруючого забруднення нашої планети: "Залиште підземні енергоносії під землею". Ми маємо розуміти, що перехід на альтернативні види палива — дорогий захід, але, рухаючись цим шляхом, ми вирішимо, крім екологічних проблем, і проблему зайнятості населення, що в наш час передачі енергії просто по трубі є не менш важливою проблемою разом з екологією.

26 грудня, 13:31


Великий стратегічний секрет

Яка економічна стратегія потрібна Україні?

Pixabay

Від кожного перезавантаження влади вітчизняні виборці традиційно очікують дива.

Парадоксально, але хоча дива закономірно не відбувається, у наступних ітераціях перезавантажень ця ірраціональна віра чомусь лише посилюється. Правила гри при цьому залишаються незмінними. Від новообраної влади вимагають нової Стратегії, яка, на відміну від попередніх стратегій, нарешті відкриє той світлий шлях, в очікуванні якого суспільство методично підносить, а потім скидає мешканців владного Олімпу.

Слідуючи запитам виборців, влада продукує чергові стратегічні скрижалі і на перших етапах навіть чесно намагається їх реалізувати. Коли марність таких намагань стає очевидною, акценти влади зміщуються на стратегічну рутину, й суспільство продовжує рухатися інерційним шляхом — просто до наступного перезавантаження.

Стає зрозумілим, що за невблаганною закономірністю такої політичної циклічності в Україні все ж приховується певний таємний механізм. Цей механізм складає Великий Стратегічний Секрет України, який мав би міститися (а може, й міститься?) у першому з конвертів, які попередники передають (або мали би передавати) своїм наступникам у владних кабінетах. Цей Великий Секрет — неможливість імплементації будь-яких стратегій до українського суспільства у його нинішньому форматі. Привабливі цілі та лозунги, які сприймаються електоратом, приречені на нездійсненність. Тоді як те, що реально треба робити, аби для початку відновити спроможність суспільства до стратегічної діяльності, — надто рутинне та малопривабливе (або, як прийнято говорити, непопулярне), аби створити у виборців враження, що їхні очікування починають справджуватися. Оскільки політичний прагматизм, як правило, бере гору, розрив між амбіційними задекларованими цілями стратегії та необхідною для їх реалізації несформульованою рутиною тактики стає дедалі сильнішим.

Основна причина такої хронічної "стратегічної недостатності" суспільства — перманентна дезінтегрованість інтересів його головних акторів: держави (влади), бізнесу та людини. Використовуючи математичні терміни, можемо констатувати, що кожен з акторів має власну точку локального оптимуму, в якій почувається максимально комфортно, проте ці точки не збігаються між собою. Говорячи мовою економіки, цей незбіг викликаний численними інституційними пастками, які блокують рух від локальної до загальної оптимальності. Імплементація стратегії в таких умовах позбавлена сенсу: адже за визначенням стратегія передбачає консолідованість дій, яка спирається на спільність цінностей і цілей суспільства.

Для держави в умовах неспроможності діяти згідно з консолідованими стратегіями технології політик неминуче починають тяжіти над їхніми смислами. Інститути влади, які з тих чи інших причин виявляються дієвішими, агресивно підпорядковують своїй технологічності менш успішних "колег". В Україні таке лідерство тривалий час успішно ділили Мінфін і Нацбанк. Проте у відриві від інших політик суміщення пріоритетів консолідованості бюджету та мінімізації інфляції наразі дає очевидний збій. Сповідуючи жорстку монетарну політику в рамках інфляційного таргетування, Нацбанк виявився ефективним у досягненні власного локального оптимуму, збивши річну інфляцію до 5% у листопаді 2019-го. Проте результатами стали згортання корпоративного кредитування, скорочення та примітивізація промислового виробництва. Водночас державні запозичення для компенсації послабленої спроможності економіки генерувати податки зіткнулися з підтримуваною Нацбанком високою вартістю гривні, а отже, і гривневих цінних паперів. Це запустило спекулятивну спіраль ревальвації гривні, яка одночасно вдарила по експортерах та посилила витіснення імпортом українських виробників із внутрішнього ринку.

Бізнес призвичаюється працювати в нових економічних реаліях, що їх надто спрощено характеризують як деіндустріалізацію. Насправді йдеться про усталення нової структури, в якій оптимізація прибутковості досягається в рамках вертикально інтегрованих бізнесів, ланцюжки доданої вартості яких завершуються за межами національної економіки, й водночас вимиваються малі та середні виробники — головні платники податків і провайдери зайнятості, що особливо відчутно у регіональному розрізі. Цей процес притаманний не лише промисловості, а й іншим секторам, зокрема, аграрному. Проте й великі експортери опинилися в пастці, яку самі для себе створили: чи не оптимізація ними податків є однією з причин потреби у бюджетних запозиченнях, які запустили у 2019 р. ревальваційну спіраль?

Люди наразі опинились у найбільш виграшному, з політичного погляду, становищі. Завдяки реформам децентралізації відбувається поступове формування колективного інтересу (усвідомлення громади). Проте локальна успішність децентралізації наразі закріплює парцелізацію суспільства, за якої консолідація інтересів зависає на місцевому рівні з відповідними рівнями цінностей і пріоритетів. Подальший рух до консолідації заблоковано примітивністю економічної структури, яка обмежує ресурси спроможності громад, а також можливості реалізації людьми свого трудового потенціалу. Як результат поліпшення умов життя в громаді без поліпшення умов для праці — зростання відпливу людських ресурсів, що блокує подальший розвиток громад.

Такою є реальність, яка зустріне владу в новому році. В умовах дезінтегрованості суспільства деклароване "урядом технократів" намагання застосовувати проєктний підхід, що довів свою успішність у бізнес-середовищі, матиме вельми обмежену ефективність. Це не скасовує важливості успішних точкових проектів, проте слід розуміти, що вони не припинять інерційності розвитку суспільства. Єдиною альтернативою є послідовна відбудова стратегічної спроможності суспільства на основі зміцнення суб'єктності (незалежної дієвості) та згуртованості його головних акторів. Це й мало б визначати політичні пріоритети 2020-го.

Формуванню нової суб'єктності держави сприятиме логічне продовження децентралізації: подальше розширення повноважень і спроможності громад, наділення їх можливостями та вмінням будувати середовище, сприятливе для розвитку. Це має вивести громади з пастки локальності на державницький рівень, зробивши їх не лише точками консолідації суспільства, а й драйверами та співавторами подальших реформ.

Для залучення експертного і громадянського середовища до контролю та стратегування державної політики потрібен розвиток відповідних партисипативних інститутів. Це дасть змогу, по-перше, суттєво поліпшити комунікації щодо державної політики, по-друге, компенсувати наявну подекуди фахову недостатність влади, викликану швидкими політичними змінами. У тому числі є шанс скоригувати монетарну політику, що розблокує перспективи структурних змін.

Якнайшвидшим має бути розкриття потенціалу цифрових трансформацій як підґрунтя для управлінської спроможності влади, оптимізації економіки та розширення комунікацій суспільства. Впровадження цифрових технологій невідривне від подолання цифрової неграмотності.

Імплементація Угоди про асоціацію з ЄС і прискорення впровадження європейських інституційно-правових норм змінить зовнішню суб'єктність України, розширить можливості партнерства та спростить доступ до європейських фінансових ресурсів, входження України до європейських макрорегіональних проєктів і транскордонної співпраці.

На користь нової зовнішньої суб'єктності працюватиме й вироблення Україною власних позицій у відносинах із міжнародними організаціями та щодо глобальних проблем, якими опікуються світові лідери.

Формування нової суб'єктності бізнесу можливе у разі пріоритетності політик підтримки конкуренції, розвитку підприємництва, заохочення малого і середнього бізнесу, інтернаціоналізації (зовнішньоекономічної відкритості) останнього. Корекція монетарної політики має спростити доступ до кредитних ресурсів, що, у свою чергу, зміцнюватиме дієздатність підприємницьких суб'єктів і збільшуватиме їх різноманітність, розмиваючи засилля великих експортоорієнтованих компаній.

Сформувати нову індивідуальну суб'єктність — найскладніше завдання через значну поширеність серед людей патерналістських настроїв. Між тим продуктивними будуть соціальні стратегії, орієнтовані на активних індивідуумів: сприяння індивідуальному та дрібному підприємництву, гнучкості ринку праці, реформування освіти та профпідготовки тощо.

Важливо, що продуктивним буде лише синхронне зміцнення суб'єктності всіх головних акторів, що досягається збалансованістю, послідовністю та професійністю політики. Якщо один з акторів стає дієвішим, він отримує змогу перетягувати на свою користь ресурси суспільства, що лише посилюватиме дезінтегрованість.

Наростання суспільної дезінтегрованості досягло максимальних рівнів, про що свідчать описані вище приклади системних суперечностей. Відтак, хоча подолання "стратегічної недостатності" українського суспільства — завдання довгострокового характеру, кроки у цьому напрямі є першочерговою та обов'язковою умовою дієвості впровадження будь-яких стратегій. І наступний рік має започаткувати процеси відбудови суб'єктності та згуртованості суспільства.

26 грудня, 14:36

Земельна реформа для українця

Мораторій на продаж земель сільськогосподарського призначення є головною перешкодою для залучення інвестицій і зростання продуктивності сільського господарства в Україні вже протягом багатьох років.

Pixabay

Мораторій обмежує передусім права власників землі, а також стимули для здійснення у сектор інвестицій, які необхідні для залучення новітніх технологій, розвитку систем іригації тощо. Він також суттєво обмежує доступ до фінансування для малих і середніх фермерів, оскільки вони не можуть отримувати кредити під заставу землі, а це в свою чергу перешкоджає розвитку дрібних фермерів і переходу до виробництва продукції з вищою доданою вартістю.

У результаті рівень продуктивності сільського господарства в Україні на сьогодні є досить низьким порівняно з іншими європейськими країнами. Додана вартість ведення сільського господарства в Україні з розрахунку на один гектар у 2018 р. становила 440 дол. США порівняно з 1100 дол. у Польщі, 1700 — у Німеччині та 2450дол. — Франції. Основна причина цього полягає в тому, що сільськогосподарське виробництво в Україні зосереджене на продуктах із нижчою доданою вартістю, таких як зерно. Плата за оренду сільськогосподарських земель в Україні також значно нижча, ніж в інших європейських країнах, що негативно впливає на доходи землевласників.

Таким чином, земельна реформа є критично необхідною для забезпечення сталого економічного зростання України та подолання бідності. Але важливо також, якою саме вона буде, оскільки від дизайну реформи залежить, скільки інвестицій Україна зможе залучити, і скільки зможуть отримати власники землі від її оренди чи продажу. Світовий банк обчислив різні сценарії запуску ринку землі, і, безумовно, найбільш ліберальний, з меншою кількістю обмежень матиме найкращий економічний ефект як для власників земельних ділянок, так і для перспектив економічного зростання країни в цілому. Але у будь-якому разі і за будь-якого дизайну реформи від зняття мораторію перш за все виграють землевласники, які отримають право вільно розпоряджатися своїм майном і мати за нього гідну винагороду.

Безумовно, відкриття ринку має і низку ризиків, тому має супроводжуватися вжиттям допоміжних заходів, які зробили б ринок максимально прозорим та ефективним. Наразі проєкт закону про обіг земель сільськогосподарського призначення, затверджений Верховною Радою в першому читанні 13 листопада 2019 р., є серйозним проривом у створенні ринку землі. Однак додаткове законодавство є критично важливим для створення механізмів ефективного врядування ринку землі, створення прозорої системи моніторингу, запобігання концентрації та монополізації та забезпечення доступу до фінансування для дрібних фермерів. Тут, на нашу думку, важливим є те, щоб це додаткове законодавство було ухвалене до відкриття ринку землі.

Додаткові заходи необхідні за двома основними напрямами: забезпечення ефективного врядування земельних відносин і доступ до фінансування для малих фермерів.

Ефективне врядування земельних відносин включає таке:

— відкриття доступу до даних земельного кадастру та забезпечення сумісності даних між кадастром і державним реєстром. Це важливо з погляду зменшення маніпуляцій з документацією щодо прав власності та можливостей для корупції. Відповідний законопроєкт уже було зареєстровано в парламенті. Крім того, для запобігання випадкам повторної реєстрації чи рейдерським захопленням має бути ухвалений додатковий закон, що дозволив би повністю автоматизувати обмін інформацією між реєстром і кадастром і вимагав би реєстрації всіх розцінок, прописаних у договорах продажу та оренди;

— упорядкування процедур передачі земельних ділянок і децентралізація управління землею, що включає передачу права власності та управління державними землями від Геокадастру до місцевих органів влади. Відповідний законопроєкт уже було ухвалено у першому читанні. Крім того, необхідно розробити й ухвалити пакет законодавства для регулювання користування державними землями на місцевому рівні, проведення обов'язкових електронних аукціонів та обмеження непрозорої роздачі земель;

— створення системи моніторингу земельних відносин для забезпечення того, щоб реформа ринку землі здійснювалася відповідно до плану та для запобігання шахрайським діям. Наразі обговорюється концепція закону про створення системи моніторингу земель, яка забезпечила б доступ до даних про реєстри прав власності, автоматично блокувала б передачу земель із порушенням законодавчих обмежень.

Щоб вирішити проблему доступу до фінансування під заставу землі, для фермерів, які раніше не мали змоги отримувати банківські кредити, доцільно було б створити установу (з незалежним і прозорим управлінням), що надавала б часткові гарантії за кредитами. Втім, створення такого механізму не зможе повністю вирішити проблеми із вартістю ресурсів для фермерів. Тому необхідний іще додатковий механізм підтримки — державна допомога.

Державні субсидії для фермерів мають бути вузькоспрямованими та розробленими таким чином, щоб стимулювати підвищення продуктивності та вирощування продукції з більшою доданою вартістю і застосовування нових технологій за умови обмеженості фінансових ресурсів держави. В минулому сільськогосподарські субсидії в Україні значною мірою приносили користь великим і впливовим виробникам. Рішення уряду замінити це цілеспрямованою підтримкою дрібних фермерів для придбання землі є кроком у правильному напрямі. Але тут також важливо враховувати і міжнародний досвід, який говорить, що грантові дотації (а не субсидії на зниження вартості кредитів) дають змогу позичальникам компенсувати вищі витрати на виплату процентів та інші постійні витрати протягом перших років і надають стимул ставати більш прибутковими з часом. Крім того, така державна підтримка має бути спрямована на малих фермерів (господарства площею до 500 га), які є найбільш обмеженими у можливостях кредитування, щоб мінімізувати потенційне викривлення ринку комерційного кредитування.

Якщо земельну реформу буде ухвалено разом із зазначеними додатковими заходами, це дасть Україні унікальну можливість посилити інститути земельного врядування, створити умови для зростання інвестицій у сільське господарство, підвищить ефективність використання земельних ресурсів, дасть поштовх для розвитку нових фінансових інструментів. Усі ці зміни разом є запорукою пришвидшення економічного зростання та покращення якості життя українців.

Конкурентна боротьба

Питання реформи конкурентної політики та демонополізації гостро стоять на порядку денному України.

© depositphotos/mandygodbehear

У пошуках шляхів виходу з регулярних криз у нас зазвичай пропонують традиційний перелік вольових заходів, які роками влада намагається реалізовувати, однак насправді це не приводить до відчутних позитивних зрушень.

Тут не потрібно винаходити велосипед. Світовий досвід показує, що найбільш ефективним механізмом управління економікою є захист конкуренції. Якби у нас діяли цивілізовані методи конкурентної боротьби, то більшості проблем у суспільстві просто не виникало б.

За роки розбудови ринкової економіки наша країна так і не змогла створити цивілізованого конкурентного середовища, яке в розвинених країнах виконує роль основного регулятора суспільно-економічних процесів. Якщо на початку реформ для цього здійснювалися реальні кроки, то з часом ці наміри змінилися на протилежні.

Планова система управління залишила нам у спадок високий рівень монополізації економіки. Для переходу від монополізму до конкуренції у 1993 р. було затверджено Державну програму демонополізації економіки. Внаслідок її реалізації було створено десятки тисяч суб'єктів господарювання, які і сформували конкурентне середовище. Однак пізніше концепція розвитку економіки почала змінюватися. Вирішили, що ставку слід робити не на малий і середній бізнес, а на потужні підприємства, які можуть забезпечити передові позиції на світових ринках. При цьому влада надавала перевагу наближеним особам, які з часом ставали олігархами — підприємцями, що зростали не стільки за рахунок підприємницької успішності, скільки завдяки використанню політичних зв'язків, дерибану держбюджету та зухвалому безкарному рейдерству.

У результаті найважливіші галузі економіки та інші сфери життєдіяльності суспільства були монополізовані. Відсутність конкуренції призвела до зменшення стимулів впровадження науково-технічного прогресу та руйнування виробничого потенціалу країни. Стійкого характеру набули тенденції безпідставного зростання цін на продукцію монополістів, стримування оплати праці та соціальних виплат більшості населення. Тобто порушення правил конкуренції спричинило не лише матеріальні, а й негативні соціальні наслідки.

Нині країну добиває олігархічний монополізм. І не останню роль у цьому відіграє Антимонопольний комітет України (АМКУ), який мав би попереджати ці негативні процеси. Коли на початку ринкових реформ світові інвестори мали щодо нас серйозні плани, вони допомогли нам розробити конкурентне законодавство світового рівня. На засадах, які рекомендували фахівці зі США та Німеччини, створили також АМКУ, що мав унікальний статус і колосальні повноваження. Однак замість того, щоб, використовуючи ці переваги, чесно захищати всіх підприємців, комітет тепер часто працює не на користь конкуренції, а на олігархів. У нас немає ефективного захисту конкуренції на рівних для всіх умовах. Україна пасе задніх серед 137 країн світу за ефективністю антимонопольної політики.

Слід, однак, зазначити, що не можна покладати провину лише на комітет. Спочатку це дійсно був унікальний орган. У першій редакції закону про АМКУ було зазначено, що він утворюється Верховною Радою і підзвітний їй. Голова комітету призначався і звільнявся ВРУ за поданням її голови. А державні уповноважені мали призначатися і звільнятися Радою за поданням голови АМКУ. Всіх їх призначали на сім років, але не більш як на два строки поспіль, вони були незалежними у прийнятті рішень і мали рівне право голосу. Але у результаті численних змін законодавства члени комітету поступово втрачали свій незалежний статус, що призвело до суттєвих негативних наслідків. Вони стали залежними від позиції голови комітету, прем'єр-міністра та президента України.

Змінювався і статус самого комітету. Якщо спочатку він був визначений як державний орган, покликаний забезпечувати контроль за дотриманням антимонопольного законодавства, то з 2000 р. певний час його визначали як орган виконавчої влади зі спеціальним статусом (тобто структура Кабміну). Це було неприпустимим, оскільки у такому разі АМКУ не може приймати незручні для урядових структур рішення, водночас перебуваючи в підпорядкуванні КМУ. Однак з 2004 р. статус АМКУ відновили законом, і він знову став не органом виконавчої влади, а просто державним органом зі спеціальним статусом для захисту конкуренції в підприємницькій діяльності. Однак і досі в окремих документах його називають органом виконавчої влади.

Зміни статусу комітету негативно впливають на його діяльність. Дієздатність АМКУ перш за все обмежується недосконалою процедурою призначення та звільнення його керівників. Через недостатній фаховий рівень і постійну загрозу безпідставного, незаконного звільнення найбільш професійних посадовців, АМКУ при прийнятті рішень є залежним від свавілля наближених до олігархічної влади осіб. Ці рішення, в порушення закону, часто приймаються в інтересах цих осіб. Тому у нас часто іде підігрування монополіям, а не справжній захист конкуренції. А через це до країни майже не надходять іноземні інвестиції, вітчизняний бізнес не може ефективно розвиватися, а економіка дедалі більше монополізується.

Замість того, щоб забезпечувати оптимальну дію об'єктивних регулюючих можливостей конкуренції, влада намагається зберегти свій суб'єктивний вплив на економічні процеси, регулювати все до найменших дрібниць. А для створення умов зростання, навпаки, потрібно знижувати роль держави в економіці. Саме у такий спосіб забезпечувалися високі темпи зростання в Кореї, Сінгапурі, Гонконзі, Тайвані. Уряд не повинен визначати структуру, обсяги, темпи виробництва, ціни, якісні характеристики та інші деталі підприємницької діяльності. В умовах цивілізованої конкурентної боротьби бізнес сам усе це визначає. Тому влада має ставити лише стратегічні завдання, захищати конкуренцію та створювати такі умови, коли підприємництво розвивається безперешкодно з мінімальним втручанням у роботу бізнесу. Отже, для високомонополізованої економіки України захист конкуренції має стати нарешті головним завданням влади.

Першим запитанням до В.Зеленського на щорічній Ялтинській європейській стратегії (YES) було таке: якою ви бачите антитрастову реформу в Україні? Тобто, на відміну від нашого уряду, для іноземних інвесторів це першочергове питання, бо вони звикли до чітких правил захисту конкуренції у своїх країнах і не здійснюватимуть інвестицій у країну, де світові правила конкуренції не працюють. Отже, на порядку денному гостро стоїть питання реформи конкурентної політики. Це не лише вимога економіки, а й рекомендація наших міжнародних партнерів. Зокрема, МВФ включив цю вимогу як умову продовження співробітництва.

Фундаментом такої реформи мають стати кардинальні зміни конкурентного законодавства. Вони як реакція на вищезазначені вимоги вже терміново оголошені економічним комітетом ВРУ. Очевидно, що головним тут має стати відновлення колишнього статусу високопосадовців АМКУ, що забезпечить їх незалежність у прийнятті рішень. Крім того, важливим є встановлення в законі фахових вимог до претендентів на зайняття високих посад і визначення конкурсних засад для такого призначення. Все це забезпечить дієздатність комітету. Крім вирішення цих та низки інших проблем конкурентного законодавства, реформа має передбачати ще цілу низку державних заходів. Зокрема, такі:

— налагодження конкуренто-орієнтованої роботи всіх органів влади, які повинні нарешті переходити від намагання керувати всіма процесами до створення конкурентних умов підприємництва у відповідних сферах;

— підвищення ролі Міністерства економіки, яке має стати мозковим центром у процесах формування конкурентної політики;

— передача невластивих АМК функцій іншим структурам. Зокрема, органом оскарження закупівель має стати спеціальний орган;

— з метою забезпечення захисту прав підприємців при порушенні конкурентних умов ведення бізнесу слід суттєво покращити роботу антикорупційних, правоохоронних органів і судової системи. Як давно планувалося, врешті-решт має бути створений Конкурентно-патентний суд;

— забезпечити підтримку малого та середнього бізнесу та інші напрями демонополізації, спрямованої на послаблення влади монополій;

— підтримувати участь громадян у державному управлінні шляхом створення при президентові України незалежних громадських рад. Зокрема, має працювати Громадська рада з питань конкуренції;

— забезпечити захист конкуренції на регіональному рівні та не допустити подальшого руйнування обласних територіальних відділень АМКУ, що суперечить реформі децентралізації влади, яка передбачає передачу частини повноважень центральних органів у регіони.

26 грудня, 14:05